摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
一、绪论 | 第7-16页 |
(一) 研究背景 | 第7-8页 |
(二) 研究意义 | 第8-9页 |
1. 理论意义 | 第8-9页 |
2. 现实意义 | 第9页 |
(三) 文献综述 | 第9-13页 |
1. 国外研究 | 第9-11页 |
2. 国内研究 | 第11-12页 |
3. 研究评述 | 第12-13页 |
(四) 研究设计 | 第13-16页 |
1. 研究问题 | 第13页 |
2. 研究内容 | 第13-14页 |
3. 研究方法 | 第14-16页 |
二、相关概念及应对理论视角 | 第16-25页 |
(一) 相关概念 | 第16-19页 |
1. 过渡安置初期 | 第16页 |
2. 灾害社会工作 | 第16-17页 |
3. 社会工作行政 | 第17-18页 |
4. 过程研究 | 第18页 |
5. 政社互动 | 第18-19页 |
(二) 应对理论视角 | 第19-25页 |
1. 危机介入理论 | 第19-22页 |
2. 政社互动理论 | 第22-23页 |
3. 善治理论 | 第23-25页 |
三、灾害社会工作的社会工作行政介入过程 | 第25-33页 |
(一) 鲁甸803地震社会工作服务中心 | 第25-26页 |
1. 成立鲁甸803地震社会工作服务中心方案 | 第25-26页 |
(二) 803社工服务中心职能发挥 | 第26-30页 |
(三) 803社工服务中心社会工作行政介入 | 第30-33页 |
四、803社工服务中心的功能及作用 | 第33-37页 |
(一) 快速提高社工认识度,树立社工品牌 | 第33页 |
(二) 高效链接社工力量,推动当地社工发展 | 第33-34页 |
(三) 提升灾后救助服务改善灾区居民生活 | 第34-37页 |
五、研究总结与反思 | 第37-44页 |
(一) 研究总结 | 第37-38页 |
1. 社工服务中心助力社工支援计划 | 第37页 |
2. “政社互动”与“善治”理论指导灾害社会工作行政 | 第37-38页 |
3. 社会工作行政介入效果受到制约 | 第38页 |
(二) 反思 | 第38-44页 |
1. “空降式”的社会工作介入对社工服务中心提出了挑战 | 第38-42页 |
2. “大政府”思维范式突出与“政社互动”及“善治”理论存在矛盾 | 第42-43页 |
3. 资源不足制约社工服务中心的可持续发展 | 第43-44页 |
六、研究局限与建议 | 第44-46页 |
(一) 研究局限 | 第44页 |
(二) 建议 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-51页 |
致谢 | 第51页 |