| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究现状及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第11-13页 |
| 第二章 钢筋分项工程组织框架体系 | 第13-27页 |
| 2.1 钢筋分项工程传统组织模式 | 第13-16页 |
| 2.2 钢筋分项工程计件扁平化组织模式 | 第16-18页 |
| 2.3 钢筋分项工程计件团队成员 | 第18-20页 |
| 2.4 钢筋分项工程计件技术支持 | 第20-27页 |
| 第三章 钢筋分项工程成本分析 | 第27-39页 |
| 3.1 实验项目简介 | 第27-29页 |
| 3.2 计件单价确定 | 第29-31页 |
| 3.3 钢筋分项工程计件经济性分析 | 第31-39页 |
| 3.3.1 钢筋分项工程的成本控制 | 第31-34页 |
| 3.3.2 钢筋分项工程的成本预测 | 第34-37页 |
| 3.3.3 实验项目的成本目标控制 | 第37-39页 |
| 第四章 钢筋分项工程工人工资计量与分配机制 | 第39-67页 |
| 4.1 工人工资计量 | 第39-56页 |
| 4.1.1 钢筋分项工程计件体系-配料计件 | 第40-51页 |
| 4.1.2 钢筋分项工程计件体系-绑扎计件 | 第51-54页 |
| 4.1.3 钢筋分项工程计件体系-搬运计件 | 第54-55页 |
| 4.1.4 钢筋分项工程计件体系-摆料计件 | 第55-56页 |
| 4.2 工人工资分配 | 第56-59页 |
| 4.3 利用财务管理方法对工人实施计件 | 第59-67页 |
| 4.3.1 计件工资管理 | 第60-62页 |
| 4.3.2 计件体系财务分析 | 第62-67页 |
| 第五章 钢筋分项工程计件激励机制与扁平化管理效益分析 | 第67-76页 |
| 5.1 晋升与退出机制 | 第67-70页 |
| 5.1.1 晋升机制 | 第67-68页 |
| 5.1.2 退出机制 | 第68-70页 |
| 5.2 管理层次与人员减少效益分析 | 第70-76页 |
| 5.2.1 管理层次减少 | 第70-73页 |
| 5.2.2 人员减少效益分析 | 第73-76页 |
| 第六章 结论与展望 | 第76-78页 |
| 6.1 结论 | 第76页 |
| 6.2 展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |