| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究内容 | 第7页 |
| 1.3 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.4 研究方法 | 第8-9页 |
| 2 相关概念界定及理论综述 | 第9-20页 |
| 2.1 事业单位外聘人员概念 | 第9-10页 |
| 2.2 绩效管理的相关理论 | 第10-15页 |
| 2.2.1 绩效的理论 | 第10-11页 |
| 2.2.2 绩效管理的理论 | 第11-13页 |
| 2.2.3 绩效管理各个环节的表现 | 第13-14页 |
| 2.2.4 绩效考核和绩效管理的目的及方式不同 | 第14-15页 |
| 2.3 绩效的管理在人力资源管理方面的地位分析 | 第15-16页 |
| 2.4 绩效管理中的激励机制、人力资源开发的作用和意义 | 第16-18页 |
| 2.5 绩效管理的具体作用及有效绩效管理的特点 | 第18-20页 |
| 3 兵器工业KM疗养院外聘人员绩效管理现状分析 | 第20-33页 |
| 3.1 兵器工业KM疗养院简介 | 第20-26页 |
| 3.2 兵器工业KM疗养院外聘人员基本情况 | 第26-28页 |
| 3.3 外聘人员现行的考核制度 | 第28页 |
| 3.4 外聘人员存在的问题及原因分析 | 第28-33页 |
| 4 兵器工业KM疗养院外聘人员的绩效管理措施 | 第33-46页 |
| 4.1 兵器工业KM疗养院外聘人员绩效管理思路 | 第33-35页 |
| 4.2 兵器工业KM疗养院绩效管理措施 | 第35-44页 |
| 4.3 措施可行性及保障 | 第44-46页 |
| 5 研究结论与展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54页 |