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中国银行山东省分行中小企业业务竞争战略研究

摘要第7-8页
ABSTRACT第8页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 选题背景与研究意义第9-11页
    1.2 研究思路和框架第11-13页
    1.3 研究方法和工具第13-16页
    1.4 创新点第16-17页
第2章 理论概述及发展第17-22页
    2.1 企业竞争战略理论概述第17-19页
    2.2 银行业中小企业业务竞争战略研究综述第19-22页
第3章 中国银行山东省分行中小企业业务外部环境第22-32页
    3.1 宏观环境分析(PEST分析)第22-24页
    3.2 行业环境分析第24-28页
    3.3 主要竞争对手分析第28-30页
    3.4 建立EFE(外部因素评价)矩阵第30-32页
第4章 中国银行山东省分行中小企业业务内部条件分析第32-43页
    4.1 中国银行山东省分行中小企业业务介绍第32-34页
    4.2 中银信贷工厂资源分析第34-36页
    4.3 中银信贷工厂能力分析第36-40页
    4.4 建立IFE(内部因素评价)矩阵第40-43页
第5章 中国银行山东省分行中小企业业务竞争战略选择第43-49页
    5.1 竞争战略选择的SWOT分析第43-44页
    5.2 战略定位和战略目标第44页
    5.3 不同竞争战略的可行性分析第44-46页
    5.4 竞争战略的选择第46-49页
第6章 中国银行山东省分行中小企业业务竞争战略的实施第49-56页
    6.1 差异化战略实施的保障措施第49-55页
    6.2 差异化战略实施中的风险第55-56页
第7章 研究结论与研究不足第56-57页
参考文献第57-59页
附录第59-64页
致谢第64-65页
附表第65页

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