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基层工商行政执法效能建设研究--以松溪工商局为例

摘要第6-7页
Abstract第7页
1 引言第9-17页
    1.1 研究的背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-13页
        1.2.1 国外研究情况第10-12页
        1.2.2 国内研究情况第12-13页
        1.2.3 简要评析第13页
    1.3 研究内容与方法第13-16页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
        1.3.3 技术路线图第15-16页
    1.4 研究可能的创新及不足第16-17页
2 概念界定及主要理论基础第17-20页
    2.1 概念界定第17-18页
        2.1.1 基层工商部门第17页
        2.1.2 行政执法第17页
        2.1.3 行政效能第17-18页
    2.2 主要理论基础第18-20页
        2.2.1 行政效能理论第18页
        2.2.2 新公共管理理论第18-20页
3 松溪工商局行政执法效能建设的经验分析第20-28页
    3.1 松溪县工商局基本情况概述第20页
    3.2 松溪县工商局执法效能建设的经验第20-22页
        3.2.1 构建行政处罚简易程序第21页
        3.2.2 开展“执法提升年”活动第21-22页
    3.3 松溪工商局行政执法效能建设取得的成绩及执法对象的满意度第22-28页
        3.3.1 取得的成绩第22-24页
        3.3.2 执法对象的满意度第24-28页
4 制约基层工商行政执法效能提升的因素第28-34页
    4.1 人员素质因素第28-29页
        4.1.1 执法人员素质有待提高第28页
        4.1.2 执法培训流于形式化第28-29页
        4.1.3 执法者缺乏自我学习观念第29页
    4.2 执法环境因素第29-31页
        4.2.1 行政执法文化环境第29-30页
        4.2.2 法律法规环境第30-31页
        4.2.3 执法干扰因素第31页
    4.3 监督机制因素第31-34页
        4.3.1 内部监督机制第32页
        4.3.2 外部监督机制第32-34页
5 提升基层工商行政执法效能对策第34-43页
    5.1 提高执法人员素质第34-35页
        5.1.1 加强执法业务培训第34-35页
        5.1.2 积极探索办案奖惩机制第35页
        5.1.3 管理理念的创新第35页
    5.2 营造良好的执法环境第35-40页
        5.2.1 提升行政执法理念第35-37页
        5.2.2 完善相关法律法规第37-38页
        5.2.3 树立正确的工作绩效观第38-40页
    5.3 完善公共监督机制第40-43页
        5.3.1 完善内部监督机制第40-41页
        5.3.2 加强外部监督机制第41-43页
6 结论与展望第43-44页
参考文献第44-47页
附录第47-48页
致谢第48页

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