| 中文摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8页 |
| 1 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究进展 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究进展 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内政府绩效考核研究进展 | 第10-12页 |
| 1.3 主要研究内容与技术路线 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究对象 | 第12页 |
| 1.3.2 主要研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.3 技术路线图 | 第13页 |
| 1.4 研究特色 | 第13-14页 |
| 2 相关概念界定及理论基础 | 第14-16页 |
| 2.1 理论基础 | 第14-15页 |
| 2.1.1 绩效管理理论 | 第14页 |
| 2.1.2 目标管理理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 360度考核法 | 第15页 |
| 2.2 政府绩效概念界定 | 第15-16页 |
| 3 绩效考核体系运行情况 | 第16-21页 |
| 3.1 平阳县绩效考核背景 | 第16页 |
| 3.2 考核项目的变化及各评分主体权重 | 第16-19页 |
| 3.3 制度体框架及运行情况 | 第19-21页 |
| 4 平阳县机关单位绩效评价与分析 | 第21-35页 |
| 4.1 数据来源 | 第21页 |
| 4.2 分析方法 | 第21页 |
| 4.2.1 绩效评价方法 | 第21页 |
| 4.2.2 机关单位绩效个体差异分析方法 | 第21页 |
| 4.2.3 影响因素分析方法 | 第21页 |
| 4.3 地区发展重点指标与实施绩效考核的关系 | 第21-22页 |
| 4.4 平阳机关绩效个体差异分析 | 第22-25页 |
| 4.4.1 平阳县机关部门人员概况 | 第22-23页 |
| 4.4.2 从绩效考核角度看平阳县机关差异 | 第23-25页 |
| 4.5 平阳机关绩效可能存在的影响因素 | 第25页 |
| 4.6 平阳机关绩效水平影响因素的数据分析 | 第25-34页 |
| 4.6.1 五类机关绩效水平分析 | 第25-27页 |
| 4.6.2 常委机关与非常委机关绩效水平分析 | 第27-29页 |
| 4.6.3 机关绩效水平与机关部分参数拟合曲线 | 第29-31页 |
| 4.6.4 机关绩效水平与单位参数拟合分析 | 第31-32页 |
| 4.6.5 机关绩效考核机关互评与镇乡评价线性分析 | 第32-33页 |
| 4.6.6 机关绩效考核线性分析结论 | 第33-34页 |
| 4.7 拟合结果原因分析 | 第34-35页 |
| 5 平阳县机关单位绩效考核体系存在问题 | 第35-40页 |
| 5.1 考核指标设置不科学 | 第35页 |
| 5.2 上级单位以及县级领导评分权重过高 | 第35页 |
| 5.3 考核体系指标设置不科学 | 第35-37页 |
| 5.4 数据收集信息化程度过低 | 第37页 |
| 5.5 保障机制不健全 | 第37-38页 |
| 5.6 被服务对象参与考核方式单一 | 第38-39页 |
| 5.7 考核结果并未得到有效透明运用 | 第39-40页 |
| 6 结论讨论与政策建议 | 第40-43页 |
| 6.1 研究结论与讨论 | 第40页 |
| 6.2 政策建议 | 第40-43页 |
| 6.2.1 明确政府绩效考核的服务对象 | 第40页 |
| 6.2.2 完善绩效考核的分类体系 | 第40-41页 |
| 6.2.3 规范政府绩效考核的相关政策法规 | 第41页 |
| 6.2.4 绩效考核要建立多重评估机制 | 第41页 |
| 6.2.5 绩效考核政府要建立绩效信息平台 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |