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ZX公司成本控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第13-17页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究意义第14页
    1.3 研究内容与研究方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1 4 技术路线图第15-16页
    1.5 研究难点第16-17页
2 理论综述第17-30页
    2.1 相关概念第17-18页
    2.2 企业成本控制国内外研究现状第18-19页
        2.2.1 国内研究第18-19页
        2.2.2 国外研究第19页
    2.3 餐饮企业成本控制国内外研究现状第19-22页
    2.4 餐饮企业成本控制方法第22-29页
        2.4.1 成本控制方法第22-28页
        2.4.2 餐饮企业应用成本控制方法现状第28-29页
    2.5 研究评述第29-30页
3 ZX餐饮公司成本控制现状及存在问题分析第30-55页
    3.1 ZX餐饮公司及其成本基本情况第30-39页
        3.1.1 ZX餐饮公司概况第30-32页
        3.1.2 ZX餐饮公司财务状况第32-34页
        3.1.3 ZX餐饮公司成本与收入构成第34-39页
    3.2 ZX餐饮公司成本控制现状第39-46页
        3.2.1 ZX餐饮公司成本控制制度及实施现状第40-46页
        3.2.2 ZX餐饮公司期间费用控制制度及实施情况第46页
    3.3 ZX餐饮公司成本控制存在问题分析第46-55页
        3.3.1 餐饮成本率高第46-48页
        3.3.2 缺乏规范的成本分析第48-49页
        3.3.3 成本控制制度实施不力第49-51页
        3.3.4 成本控制制度不健全第51-53页
        3.3.5 问题原因分析第53-55页
4 ZX餐饮公司成本控制改进方案设计第55-69页
    4.1 改进方案的目的、原则和思路第55-56页
        4.1.1 改进方案的目的第55页
        4.1.2 改进方案的原则和思路第55-56页
    4.2 完善成本控制制度第56-60页
    4.3 加强各环节成本控制的监控第60-61页
    4.4 成本控制方法的选择第61-65页
        4.4.1 标准成本的建立第61-64页
        4.4.2 成本差异分析第64-65页
    4.5 科学确定ZX餐饮公司餐饮成本目标第65-66页
    4.6 科学建立ZX餐饮公司成本控制效果考核与奖惩机制第66-67页
    4.7 成本控制综合素质培训第67页
    4.8 逐步实现ZX餐饮公司成本控制信息化管理第67-69页
5 结论与展望第69-71页
    5.1 结论第69-70页
    5.2 展望第70-71页
参考文献第71-74页
致谢第74页

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