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A公司的低碳发展战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究的背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-15页
        1.2.1 低碳经济对中国发展的战略意义第12-13页
        1.2.2 石化行业实现低碳的意义第13-14页
        1.2.3 A公司实现低碳的意义第14-15页
    1.3 研究的思路和研究框架第15-16页
    1.4 研究方法第16页
    1.5 论文创新点第16-17页
第二章 相关理论综述第17-21页
    2.1 低碳经济的国内外研究第17-18页
    2.2 战略管理国内外研究及理论第18-19页
    2.3 企业低碳战略综述第19-21页
第三章 A公司低碳战略环境分析第21-39页
    3.1 A公司简介第21-22页
    3.2 A公司外部环境分析第22-28页
        3.2.1 宏观环境PEST分析第22-25页
            3.2.1.1 政治环境第22-23页
            3.2.1.2 经济环境第23-24页
            3.2.1.3 社会环境第24页
            3.2.1.4 技术环境第24-25页
        3.2.2 产业环境分析第25-26页
        3.2.3 外部环境因素评价(EFE)矩阵的建立与分析第26-28页
    3.3 A公司低碳发展的内部环境第28-35页
        3.3.1 A公司的内部环境分析第28-31页
        3.3.2 A公司低碳发展内部价值链的综合分析第31-33页
        3.3.3 内部环境要素评价(IFE)矩阵的建立与分析第33-35页
    3.4 A公司低碳发展战略的SWOT分析第35-39页
第四章 A公司低碳发展战略的制定第39-49页
    4.1 A公司发展战略目标制定第39页
    4.2 A公司低碳发展的战略步骤及实现第39-42页
        4.2.1 低碳文化策略第39-40页
        4.2.2 低碳技术策略第40-41页
        4.2.3 低碳人才策略第41页
        4.2.4 清洁生产策略第41-42页
        4.2.5 碳资产管理战略第42页
    4.3 战略组成的相关关系验证第42-49页
        4.3.1 网络层次分析法第42-43页
        4.3.2 建立判断矩阵第43-49页
第五章 A公司低碳发展战略的保障措施设计第49-57页
    5.1 实施低碳科技创新第49-51页
        5.1.1 科研管理打基础第49-50页
        5.1.2 技术储备做保障第50页
        5.1.3 产销研为推手第50-51页
    5.2 实施制度创新第51-52页
        5.2.1 体制保障第51-52页
        5.2.2 人才培养第52页
    5.3 实施管理创新第52-53页
        5.3.1 做好宣传与教育工作第52-53页
        5.3.2 群众参与和信息的公开化第53页
    5.4 实施产业结构调整第53-54页
    5.5 建立低碳战略综合协调机构第54-57页
        5.5.1 常规机制发挥合力第54-55页
        5.5.2 专项成果助推碳管理第55-57页
第六章 结论第57-59页
    6.1 结论第57页
    6.2 局限性第57页
    6.3 展望第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
作者与导师简介第62-63页
附件第63-64页

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