| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 橄榄油一般知识介绍 | 第9-10页 |
| 1.1.2 橄榄油市场的基本情况 | 第10页 |
| 1.1.3 四川华欧油橄榄开发有限公司作为研究对象的理由 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究的必要性 | 第11页 |
| 1.2.2 研究的目的 | 第11页 |
| 1.2.3 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法、研究思路及论文框架 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第12-13页 |
| 1.3.4 研究的创新与特色 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-17页 |
| 3 橄榄油行业及华欧公司与竞争者的情况概述 | 第17-29页 |
| 3.1 橄榄油产业宏观环境分析 | 第17-18页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第17页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第17页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第17页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第17-18页 |
| 3.2 橄榄油行业情况介绍 | 第18-22页 |
| 3.2.1 我国橄榄油行业状况 | 第18-19页 |
| 3.2.2 四川橄榄油行业情况 | 第19-22页 |
| 3.3 四川华欧油橄榄开发有限公司与竞争者情况介绍 | 第22-29页 |
| 3.3.1 四川华欧油橄榄开发有限公司介绍 | 第22-23页 |
| 3.3.2 华欧特级初榨橄榄油系列产品及市场销售情况 | 第23-24页 |
| 3.3.3 苏格拉蒂橄榄油有限公司介绍 | 第24-25页 |
| 3.3.4 华欧与苏格拉蒂两家公司对比 | 第25-29页 |
| 4 对华欧特级初榨橄榄油进行重新定位 | 第29-42页 |
| 4.1 消费者选择橄榄油主要因素调查及其行为分析 | 第29-34页 |
| 4.1.1 调查样本的基本特征 | 第29页 |
| 4.1.2 影响消费者选购橄榄油的主要因素 | 第29-31页 |
| 4.1.3 消费者购买橄榄油的行为分析 | 第31-34页 |
| 4.2 橄榄油市场的细分与目标市场选择 | 第34-36页 |
| 4.2.1 橄榄油市场细分 | 第34-35页 |
| 4.2.2 华欧橄榄油的目标市场选择 | 第35-36页 |
| 4.3 华欧特级初榨橄榄油的市场定位方案——专属东方人的健康橄榄油 | 第36-42页 |
| 4.3.1 四川华欧油橄榄开发有限公司市场定位评判 | 第36-37页 |
| 4.3.2 基于顾客感知价值的品牌定位 | 第37-39页 |
| 4.3.3 四川华欧油橄榄开发有限公司市场定位重建 | 第39-42页 |
| 5 定位策略的保障与实施 | 第42-49页 |
| 5.1 产品策略 | 第42-43页 |
| 5.2 价格策略 | 第43-44页 |
| 5.3 促销策略 | 第44-45页 |
| 5.4 渠道策略 | 第45-49页 |
| 结论与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附件：橄榄油消费者调查问卷 | 第55页 |
