| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.1 农村“三产融合”的提出 | 第12页 |
| 1.1.2 国内外农业发展形势严峻 | 第12页 |
| 1.1.3 农业经济发展与生态保护之间的矛盾日益突出 | 第12页 |
| 1.1.4 农村经济发展与城市化发展相配套 | 第12-13页 |
| 1.2 选题目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 选题目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第14-18页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第16-18页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第18-20页 |
| 1.4.1 分析路径 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.5 创新与不足 | 第20-21页 |
| 1.5.1 创新点 | 第20页 |
| 1.5.2 不足之处 | 第20-21页 |
| 第二章 相关概念与理论 | 第21-28页 |
| 2.1 相关概念 | 第21-23页 |
| 2.1.1 三产融合 | 第21页 |
| 2.1.2 农村合作社 | 第21-22页 |
| 2.1.3 龙头企业 | 第22页 |
| 2.1.4 农业协会 | 第22-23页 |
| 2.2 相关理论 | 第23-28页 |
| 2.2.1 产业发展理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 企业组织理论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 委托代理理论 | 第25-26页 |
| 2.2.4 博弈论 | 第26页 |
| 2.2.5 交易成本理论 | 第26-27页 |
| 2.2.6 产权理论 | 第27-28页 |
| 第三章 农村“三产融合”的现状、问题与现实条件 | 第28-32页 |
| 3.1 农村“三产融合”发展现状 | 第28-29页 |
| 3.1.1 多种融合发展方式并存 | 第28页 |
| 3.1.2 多种利益联结方式并存 | 第28-29页 |
| 3.1.3 现阶段取得的阶段性成果 | 第29页 |
| 3.2 “三产融合”发展中的问题 | 第29-30页 |
| 3.2.1 产业融合主体发展不平衡,带动引导能力弱 | 第29页 |
| 3.2.2 土地流转制度不完善,流转成本上升 | 第29-30页 |
| 3.2.3 融资困难,融资渠道少 | 第30页 |
| 3.2.4 科技管理水平低,缺乏复合型人才 | 第30页 |
| 3.3 农村“三产融合”发展的现实条件 | 第30-32页 |
| 3.3.1 农村具有开放的市场系统和完善的市场机制 | 第30-31页 |
| 3.3.2 农村有良好的生产和投资环境 | 第31页 |
| 3.3.3 农村具有较高的产业集聚力 | 第31-32页 |
| 第四章 国内现有“三产融合”组织模式及其特征分析 | 第32-40页 |
| 4.1 农村合作社为主导型 | 第32-34页 |
| 4.1.1 我国农村合作社主导型模式的产生 | 第32页 |
| 4.1.2 农村合作社主导型模式的运行 | 第32-33页 |
| 4.1.3 农村合作社主导型的发展 | 第33-34页 |
| 4.2 “企业+农户”合作型 | 第34-37页 |
| 4.2.1 “企业+农户”模式的产生 | 第34页 |
| 4.2.2 “企业十农户”合作型模式的运行 | 第34-35页 |
| 4.2.3 龙头企业在“企业+农户”合作型模式下的作用 | 第35-36页 |
| 4.2.4 “企业+农户”合作型模式的不足之处 | 第36-37页 |
| 4.3 “企业+合作社+农户“复合型 | 第37-40页 |
| 4.3.1 “企业十合作社+农户”复合型模式的产生 | 第37页 |
| 4.3.2 “企业十合作社+农户”模式的运行 | 第37-38页 |
| 4.3.3 “企业+合作社+农户”复合型模式的不足之处 | 第38-40页 |
| 第五章 新型农村“三产融合”组织模式——“企业+合作社+农业协会” | 第40-47页 |
| 5.1 “企业十合作社+农业协会”模式创建的原则 | 第40-41页 |
| 5.1.1 立足于农民、农村、农业 | 第40页 |
| 5.1.2 三大经营主体各司其职,达到利益制衡 | 第40-41页 |
| 5.2 “企业+合作社+农业协会”组织模式 | 第41-42页 |
| 5.3 新“三位一体”模式的优势与运作要点 | 第42-44页 |
| 5.3.1 新“三位一体”模式的优势 | 第42-43页 |
| 5.3.2 新“三位一体”模式的运作要点 | 第43-44页 |
| 5.4 新“三位一体”模式的保障措施 | 第44-47页 |
| 5.4.1 提高农协地位,完善农协发展机制 | 第44-45页 |
| 5.4.2 政府做好引导工作,加大财政投入及政策优惠力度 | 第45页 |
| 5.4.3 加强内外部监督,促进新“三位一体”各主体平衡 | 第45-47页 |
| 第六章 新“三位一体”模式的实际应用—以大理市银桥镇为例 | 第47-54页 |
| 6.1 大理市银桥镇基本概况 | 第47-49页 |
| 6.1.1 区位与自然条件 | 第47-48页 |
| 6.1.2 经济社会发展概况 | 第48页 |
| 6.1.3 生态经济发展现状 | 第48-49页 |
| 6.2 银桥镇“三产融合”原有模式 | 第49-51页 |
| 6.3 新“三位一体”模式的参与 | 第51-54页 |
| 6.3.1 新“三位一体”模式参与的主要方式 | 第51-52页 |
| 6.3.2 新“三位一体”参与的效益分析 | 第52-54页 |
| 第七章 总结与建议 | 第54-56页 |
| 7.1 结论 | 第54页 |
| 7.2 建议 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
