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提升GS银行核心竞争力的研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 选题研究背景第8-9页
    1.2 选题研究的目的和意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-14页
        1.3.1 国外企业核心竞争力理论研究现状第10-11页
        1.3.2 国内企业核心竞争力理论研究第11-12页
        1.3.3 商业银行核心竞争力研究现状第12-14页
    1.4 本课题研究的基本思路和研究方法第14页
        1.4.1 基本思路第14页
        1.4.2 研究方法第14页
    1.5 论文的基本框架第14-15页
第2章 商业银行竞争力理论概述第15-30页
    2.1 企业核心竞争力的内涵第15-16页
    2.2 企业核心竞争力的来源第16-17页
    2.3 企业核心竞争力概念第17-21页
        2.3.1 有关企业核心竞争力的观点第17-18页
        2.3.2 企业核心竞争力的特征第18-19页
        2.3.3 企业核心竞争力的构成第19-21页
    2.4 商业银行核心竞争力理论第21-25页
        2.4.1 商业银行及商业银行核心竞争力的内涵第21-22页
        2.4.2 商业银行核心竞争力的内容第22-25页
    2.5 商业银行核心竞争力的构成及其评价指标第25-30页
第3章 GS银行核心竞争力评价第30-45页
    3.1 GS银行简介第30-37页
        3.1.1 整体发展战略第30页
        3.1.2 经营概况第30-37页
        3.1.3 公司战略第37页
    3.2 GS银行核心竞争力分析第37-43页
        3.2.1 GS银行核心竞争力的纵向分析第37-42页
        3.2.2 GS银行核心竞争力的横向分析第42-43页
    3.3 GS银行核心竞争力存在的缺陷第43-45页
第4章 提升GS银行核心竞争力的建议第45-50页
    4.1 聚焦实体经济本源,提升金融服务的质量和水平第46页
    4.2 增强风险防范化解能力,夯实发展基础第46页
    4.3 优化中间业务收入来源,提高盈利能力第46-47页
    4.4 加快创新变革,构建竞争发展的新优势第47页
    4.5 打造卓越品牌,完善渠道建设提升服务水平第47-48页
    4.6 强化以人为本,完善用人机制和策略第48-50页
第5章 结论与展望第50-51页
    5.1 结论第50页
    5.2 进一步的工作方向第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-53页

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