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合肥市民间组织介入社会化养老服务研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-25页
    1.1 研究的背景与目的第9-12页
        1.1.1 研究的背景第9-11页
        1.1.2 研究的目的第11-12页
    1.2 选题的意义第12-15页
        1.2.1 选题的理论意义第12-15页
        1.2.2 选题的实践意义第15页
    1.3 国内外文献综述及评价第15-21页
        1.3.1 境外文献综述第15-18页
        1.3.2 国内文献综述第18-21页
        1.3.3 相关研究评价第21页
    1.4 相关概念界定第21-23页
        1.4.1 民间组织第21-22页
        1.4.2 社会福利社会化第22-23页
        1.4.3 社会化养老服务模式第23页
    1.5 研究方法与创新点第23-25页
        1.5.1 研究方法第23-24页
        1.5.2 可能存在的创新点第24-25页
第2章 合肥市社会化养老服务实践调查第25-46页
    2.1 调查地点的选取和样本的基本情况第25-37页
        2.1.1 调查地点的选取与样本的分布第25-32页
        2.1.2 调查样本对社区居家养老服务的认知与接受程度情况第32-33页
        2.1.3 调查样本对社区居家养老服务的需求情况第33-36页
        2.1.4 调查样本对居家养老服务质量满意度情况第36-37页
    2.2 金谷医院"养老院+医院"医养结合型服务模式第37-43页
        2.2.1 "养老院+医院"医养结合型服务模式的优势和成功经验第37-40页
        2.2.2 "养老院+医院"服务模式对合肥市居家养老的影响及启示第40页
        2.2.3 "养老院+医院"医养融合型服务模式存在的发展限制性因素第40-42页
        2.2.4 "养老院+医院"医养结合型服务模式的发展前景第42-43页
    2.3 安徽省社家老年服务中心"社家"养老服务模式第43-46页
        2.3.1 "社家"养老服务模式的特色第43-44页
        2.3.2 "社家"养老服务模式对建构合肥市养老服务体系的启示与影响第44-46页
第3章 合肥市民间组织介入社会化养老服务案例研究第46-51页
    3.1 两种民间组织介入社会化养老服务模式简介第46-47页
        3.1.1 金谷医院"养老院+医院"医养结合型服务模式简介第46-47页
        3.1.2 安徽省社家老年服务中心"社家"养老服务模式简介第47页
    3.2 民间组织介入社会化养老服务模式的共同之处第47-48页
        3.2.1 两种模式都切合积极应对老龄化社会的需要第47-48页
        3.2.2 两种服务模式的满意度都比较高第48页
        3.2.3 两种模式均有自身独特的优势第48页
        3.2.4 两种模式均有专业社会工作的参与第48页
    3.3 两种模式在发展中存在的问题第48-49页
        3.3.1 两种模式所处的政策大环境营造不足第48页
        3.3.2 两种模式服务定位不清晰,服务内容存在雷同第48-49页
        3.3.3 两种模式自身筹资能力不足,独立性不强第49页
        3.3.4 缺乏对两种模式科学合理的服务质量评估体系第49页
        3.3.5 两种模式缺乏有效的法律保障和风险规避机制第49页
        3.3.6 两种模式中社会工作者在养老服务的功能未能充分挖掘第49页
    3.4 两种模式对合肥市建立完善的居家养老服务体系的启示第49-51页
第4章 国内外民间组织介入社会化养老服务的实践经验与启示第51-57页
    4.1 国外民间组织介入社会化养老服务的实践经验与启示第51-54页
        4.1.1 日本第51-53页
        4.1.2 英国第53页
        4.1.3 德国第53-54页
        4.1.4 国外民间组织介入社会化养老服务对合肥市的启示第54页
    4.2 国内民间组织介入社会化养老服务的实践经验与启示第54-57页
        4.2.1 香港第54-55页
        4.2.2 上海市第55-56页
        4.2.3 南京市第56页
        4.2.4 国内民间组织介入社会化养老服务对本课题研究的启示第56-57页
第5章 完善合肥市民间组织介入社会化养老服务的对策第57-61页
    5.1 构建政府对社会化养老服务模式的全方位支持体系第57-58页
        5.1.1 增强政策宣传与倡导,塑造优良的政策实施环境第57页
        5.1.2 精确定位民间组织介入社会化居家养老服务的地位与作用第57页
        5.1.3 切实把支持民间组织介入的税收优惠政策落到实处第57-58页
        5.1.4 完善民间组织介入社会化养老服务的其他配套措施第58页
    5.2 加强民间组织介入社会化养老服务的能力体系建设第58-59页
        5.2.1 锤炼与锻造自身的人才团队第58页
        5.2.2 建构多元化的资金筹集路径第58页
        5.2.3 切实丰富社会化养老服务内容并推进其形式的多样化第58-59页
    5.3 加强民间组织介入社会化养老服务的社会公信力建设第59页
        5.3.1 着力培养城市社会的公益意识与倡导志愿服务精神第59页
        5.3.2 建构民间组织介入社会化养老服务的全方位动态评估监督机制第59页
        5.3.3 健全民间组织自身运行机制,全面提升自身的社会公信力第59页
    5.4 进一步健全我国城市社会化养老服务体系的对策建议第59-61页
        5.4.1 充分发挥民间组织在社会化养老服务资源整合中的作用第60页
        5.4.2 着力推进社会化养老服务标准化与专业化的发展第60页
        5.4.3 因地制宜发展居家养老服务多样化体系第60页
        5.4.4 推动医养融合型居家养老服务模式的发展第60-61页
第6章 结论第61-62页
参考文献第62-66页
致谢第66-67页
攻读学位期间发表学术论文第67页

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