P工程检测有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第12-14页 |
| 2 相关理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1 企业战略管理的相关概念 | 第14-16页 |
| 2.2 企业战略管理理论模型 | 第16-18页 |
| 3 P工程检测有限公司现状及其存在问题 | 第18-30页 |
| 3.1 P工程检测有限公司现状 | 第18-27页 |
| 3.2 P工程检测有限公司存在的问题 | 第27-30页 |
| 4 P工程检测有限公司环境分析 | 第30-36页 |
| 4.1 PEST环境分析 | 第30-32页 |
| 4.2 波特五力模型分析 | 第32-36页 |
| 5 P工程检测有限公司战略选择 | 第36-46页 |
| 5.1 企业战略目标 | 第36-38页 |
| 5.2 企业战略的确定 | 第38-41页 |
| 5.3 P工程检测有限公司战略的实施 | 第41-46页 |
| 6 P工程检测有限公司战略的保障措施 | 第46-49页 |
| 6.1 组织保障 | 第46页 |
| 6.2 制度保障 | 第46-47页 |
| 6.3 战略绩效考核 | 第47-48页 |
| 6.4 加强文化保障措施 | 第48-49页 |
| 7 结论与展望 | 第49-50页 |
| 7.1 结论 | 第49页 |
| 7.2 研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
