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互联网游戏垂直网站的发展战略研究--以17173网站为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1. 绪论第6-10页
    1.1 研究背景第6-7页
    1.2 研究意义第7页
        1.2.1 理论意义第7页
        1.2.2 实践意义第7页
    1.3 研究思路与框架第7-10页
2. 文献综述第10-20页
    2.1 企业战略管理理论第10-14页
        2.1.1 战略的定义第10页
        2.1.2 企业战略管理理论的发展历程第10-14页
    2.2 企业战略分析方法第14-15页
        2.2.1 PEST分析第14-15页
        2.2.2 SWOT分析第15页
    2.3 核心竞争力理论第15-18页
        2.3.1 核心竞争力的内涵第15-17页
        2.3.2 核心竞争力的特征第17-18页
    2.4 互联网游戏垂直网站的内涵和优势第18-19页
    2.5 本章小结第19-20页
3. 17173网站发展现状分析第20-34页
    3.1 17173网站概况第20-21页
    3.2 基于PEST模型的宏观环境分析第21-26页
        3.2.1 政治法律环境分析第21-22页
        3.2.2 经济环境分析第22-23页
        3.2.3 社会环境分析第23-25页
        3.2.4 技术环境分析第25-26页
    3.3 行业竞争分析与主要竞争对手分析第26-30页
        3.3.1 中国网络游戏市场的发展现状第26-27页
        3.3.2 互联网游戏垂直网站的定位与竞争第27-28页
        3.3.3 17173网站的主要竞争对手分析第28-30页
    3.4 17173网站内部环境分析第30-33页
        3.4.1 组织架构分析第30-31页
        3.4.2 人力资源分析第31页
        3.4.3 品牌资源分析第31-32页
        3.4.4 公司产业链位置分析第32-33页
    3.5 本章小结第33-34页
4. 17173发展战略选择第34-43页
    4.1 17173网站发展SWOT分析第34-36页
        4.1.1 外部环境存在的机会(Opportunity)第34页
        4.1.2 外部环境存在的威胁(Treat)第34-35页
        4.1.3 内部环境的优势(Strength)第35页
        4.1.4 内部环境的劣势(Weakness)第35页
        4.1.5 SWOT矩阵分析第35-36页
    4.2 17173网站发展战略制定原则第36-38页
    4.3 17173网站发展战略选择第38-39页
    4.4 17173网站发展战略的具体实施第39-42页
    4.5 本章小结第42-43页
5. 17173网站战略实施的管理建议第43-47页
    5.1 培育和发展企业人力资源第43页
    5.2 品牌与推广战略第43-45页
    5.3 加强企业文化建设第45-46页
    5.4 发挥与畅游之间的协同作用第46页
    5.5 本章小结第46-47页
6. 结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页

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