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SY新境界住宅项目营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
目录第8-10页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究对象和研究方法第11-13页
        1.2.1 研究对象第11-12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
    1.3 本文研究问题及框架第13-16页
第二章 房地产营销策略相关理论第16-22页
    2.1 市场营销的兴起第16页
    2.2 营销理论第16-18页
    2.3 房地产营销概念及特性第18页
        2.3.1 房地产营销的概念第18页
        2.3.2 房地产营销的基本特性第18页
    2.4 房地产营销的基本内容第18-22页
        2.4.1 房地产市场调查第19页
        2.4.2 房地产项目营销机会分析第19页
        2.4.3 房地产营销策略组合第19-22页
第三章 SY新境界住宅项目营销环境分析第22-36页
    3.1 外部环境分析第22-29页
        3.1.1 宏观环境分析第22-26页
        3.1.2 行业市场环境分析第26-29页
    3.2 内部环境分析第29-31页
        3.2.1 公司发展简况第29页
        3.2.2 人力资源状况第29页
        3.2.3 组织结构状况第29-30页
        3.2.4 财务状况第30-31页
        3.2.5 企业文化状况第31页
    3.3 SWOT分析第31-36页
        3.3.1 优势与劣势第32-34页
        3.3.2 机会与威胁第34-36页
第四章 SY新境界住宅项目营销策略的制定第36-46页
    4.1 营销目标的确定第36-39页
        4.1.1 市场细分第36-38页
        4.1.2 市场定位第38-39页
        4.1.3 营销目标第39页
    4.2 具体策略第39-46页
        4.2.1 产品策略第39-40页
        4.2.2 价格策略第40-41页
        4.2.3 渠道策略第41-43页
        4.2.4 促销策略第43-46页
第五章 SY新境界住宅项目营销策略实施与控制第46-52页
    5.1 三一新境界住宅项目营销策略的实施第46-49页
        5.1.1 SY新境界住宅项目营销策略实施准备第46页
        5.1.2 营销策略实施阶段规划及重点内容安排第46页
        5.1.3 各个阶段的重点规划第46-49页
        5.1.4 实施注意事项第49页
    5.2 三一新境界住宅项目营销策略的控制第49-52页
第六章 结论与有待进一步研究的工作第52-54页
    6.1 结论第52页
    6.2 进一步研究的问题第52-54页
主要参考文献第54-56页
致谢第56页

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