摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 导论 | 第9-15页 |
1.1 选题背景与问题的提出 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9页 |
1.1.2 问题的提出 | 第9-10页 |
1.2 概念界定 | 第10-13页 |
1.2.1 社区 | 第10-11页 |
1.2.2 “村改居”社区 | 第11-12页 |
1.2.3 社区再造 | 第12-13页 |
1.3 研究目的与研究意义 | 第13-14页 |
1.3.1 研究目的 | 第13页 |
1.3.2 研究的意义 | 第13-14页 |
1.4 论文结构 | 第14-15页 |
第二章 文献综述与理论视角 | 第15-21页 |
2.1 国内研究综述 | 第15-18页 |
2.2 国外研究综述 | 第18页 |
2.3 理论视角 | 第18-21页 |
第三章 研究方法 | 第21-26页 |
3.1 研究对象 | 第21页 |
3.2 个案研究 | 第21-26页 |
3.2.1 资料收集方法 | 第23-24页 |
3.2.2 资料来源 | 第24-25页 |
3.2.3 资料分析 | 第25-26页 |
第四章 “村改居”:“积极”的政府与“无所谓”的居民 | 第26-38页 |
4.1 “村改居”的结构背景 | 第26-28页 |
4.2 上级文件的“标准” | 第28-30页 |
4.2.1 “规划” | 第28-29页 |
4.2.2 “细则” | 第29-30页 |
4.2.3 “考核” | 第30页 |
4.3 基层政府的“动力” | 第30-33页 |
4.3.1 运转经费 | 第30-31页 |
4.3.2 土地财政 | 第31-33页 |
4.4 农民的“无所谓” | 第33-36页 |
4.4.1 “没好处” | 第34-35页 |
4.4.2 “没损失” | 第35-36页 |
4.5 总结 | 第36-38页 |
第五章 空间调整与资产运营 | 第38-44页 |
5.1 规划的空间:从自然形塑到行政切割 | 第39-40页 |
5.2 资产的运营:保值增值与利益分享 | 第40-42页 |
5.3 总结 | 第42-44页 |
第六章 社区组织的转型 | 第44-50页 |
6.1 社区互动:从熟人社会到异质社会 | 第44-46页 |
6.2 社区治理:“变”与“不变” | 第46-48页 |
6.3 总结 | 第48-50页 |
第七章 结论与建议 | 第50-54页 |
7.1 结论 | 第50-51页 |
7.2 建议 | 第51-54页 |
7.2.1 社区去行政化与基层社会治理创新 | 第51-52页 |
7.2.2 加强集体资产管理与居民的属地化服务 | 第52页 |
7.2.3 居民活力的激发 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
附录 | 第58-59页 |
附件 | 第59页 |