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乐清市农村社区管理研究

中文摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第8-15页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 选题意义第8-9页
    1.3 国内外研究现状第9-12页
        1.3.1 国外研究现状第9-10页
        1.3.2 国内研究现状第10-12页
        1.3.3 文献评述第12页
    1.4 研究内容与研究方法第12-14页
    1.5 本文的创新点第14-15页
2 农村社区管理理论第15-18页
    2.1 农村社区的概念界定第15页
    2.2 农村社区的特征和功能第15-16页
        2.2.1 农村社区的特征第15页
        2.2.2 农村社区的功能第15-16页
    2.3 理论基础第16-18页
        2.3.1 新公共管理理论第16-17页
        2.3.2 法治理论第17-18页
3 乐清市农村社区管理分析第18-27页
    3.1 问卷调查样本第18-19页
    3.2 乐清市农村社区管理现状分析第19-22页
        3.2.1 乐清市农村社区管理机构的组织框架第19-21页
        3.2.2 乐清市农村社区管理机构的组织管理职能第21-22页
        3.2.3 乐清市农村社区管理特色第22页
    3.3 乐清市农村社区管理取得的成效第22-27页
        3.3.1 政府引导社区发展的良好局面逐渐形成第23-24页
        3.3.2 社区管理人员服务意识逐渐增强第24-25页
        3.3.3 社区管理组织体系逐渐完善第25页
        3.3.4 社区居民民主意识不断增强第25-27页
4 乐清市农村社区管理存在的问题及其原因分析第27-35页
    4.1 乐清市农村社区管理存在的问题第27-31页
        4.1.1 政府在农村社区管理中效能低下第27页
        4.1.2 农村社区自身管理能力不足第27-29页
        4.1.3 农村社区居民社区参与问题第29-31页
    4.2 乐清市农村社区管理存在问题的原因分析第31-35页
        4.2.1 政府在农村社区管理中的越位与缺位第31-32页
        4.2.2 农村社区管理体制不够完善第32页
        4.2.3 农村社区居民素质的差距第32-34页
        4.2.4 管理者和社区居民在社区管理上存在信息不对称现象第34-35页
5 乐清市完善和加强农村社区管理的对策和建议第35-43页
    5.1 强化政府在农村社区管理中的主导地位第35-37页
        5.1.1 扭转社区管理人员对农村社区越位管理的现状第35-36页
        5.1.2 正确定位乐清市各级政府在农村社区管理中的职责第36页
        5.1.3 构建农村社区管理的特有体制第36-37页
    5.2 强化管理能力,从根本上加强农村社区管理水平第37-39页
        5.2.1 建立健全多方共同参与和投入的农村社区管理运行模式第37-38页
        5.2.2 提高农村社区管理者队伍素质第38页
        5.2.3 加强和改进农村社区服务水平第38-39页
    5.3 提高农村社区居民素质,扩大居民参与第39-41页
        5.3.1 提高农村社区居民素质的基本路径第39-40页
        5.3.2 扩大农村社区居民参与的对策设计第40-41页
    5.4 引入电子社区建设,确保信息共享第41-43页
6 结语第43-44页
参考文献第44-47页
附录第47-49页
致谢第49页

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