| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 农产品区域品牌研究 | 第10-13页 |
| 1.2.2 特色稻研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第14页 |
| 1.3 研究的内容及方案 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究的技术路线 | 第16-17页 |
| 第二章 理论概述 | 第17-21页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 品牌的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 区域品牌的概念 | 第17页 |
| 2.1.3 农产品区域品牌概念 | 第17页 |
| 2.1.4 特色农产品品牌的概念及与农产品区域品牌的区别 | 第17-18页 |
| 2.2 农产品区域品牌的内涵与特征 | 第18-19页 |
| 2.3 特种稻概念 | 第19页 |
| 2.4 品牌与品牌培育 | 第19页 |
| 2.5 品牌培育的过程 | 第19-21页 |
| 第三章 新化特色优质稻品牌培育的SWOT分析 | 第21-30页 |
| 3.1 新化县特色优质稻发展概况 | 第21-24页 |
| 3.1.1 新化特色优质稻简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 种植规模 | 第22页 |
| 3.1.3 稻米品质 | 第22-23页 |
| 3.1.4 龙头企业与品牌发展 | 第23-24页 |
| 3.2 新化县特色优质稻品牌培育的优势与劣势 | 第24-26页 |
| 3.2.1 优势 | 第24-25页 |
| 3.2.2 劣势 | 第25-26页 |
| 3.3 新化县特色优质稻品牌培育的机会与挑战 | 第26-28页 |
| 3.3.1 机会 | 第26-27页 |
| 3.3.2 挑战 | 第27-28页 |
| 3.4 新化县特色优质稻品牌培育的SWOT矩阵 | 第28-30页 |
| 第四章 新化特色优质稻品牌的市场认知情况调研 | 第30-41页 |
| 4.1 调查方案设计 | 第30页 |
| 4.2 调查样本特征 | 第30-33页 |
| 4.3 调研数据分析 | 第33-40页 |
| 4.3.1 对新化特色稻品牌的认知情况 | 第33-34页 |
| 4.3.2 新化特色优质稻消费情况 | 第34-37页 |
| 4.3.3 对新化特色优质稻品牌的评价状况 | 第37-40页 |
| 4.4 调查得出的问题 | 第40-41页 |
| 第五章 新化特色优质稻品牌培育对策建议 | 第41-48页 |
| 5.1 经营主体对策 | 第41-43页 |
| 5.1.1 强化品牌意识，加强品牌宣传 | 第41页 |
| 5.1.2 培育品牌主体，壮大龙头企业 | 第41-42页 |
| 5.1.3 加强科技创新，提升加工水平 | 第42页 |
| 5.1.4 改善基础设施，提高信息服务 | 第42页 |
| 5.1.5 加快品牌认证，扩大品牌影响 | 第42页 |
| 5.1.6 成立行业协会，服务品牌建设 | 第42-43页 |
| 5.2 产品对策 | 第43-44页 |
| 5.2.1 培育新型品种，提高综合效益 | 第43页 |
| 5.2.2 建立标准体系，保障产品质量 | 第43-44页 |
| 5.2.3 创新产品理念，优化产品包装 | 第44页 |
| 5.3 产品营销对策 | 第44-46页 |
| 5.3.1 加强市场管理，维护品牌形象 | 第44-45页 |
| 5.3.2 强化宣传推介，促进品牌建设 | 第45页 |
| 5.3.3 加强网站建设，构筑信息平台 | 第45-46页 |
| 5.4 品牌文化对策 | 第46-48页 |
| 5.4.1 挖掘品牌文化，提升品牌内涵 | 第46页 |
| 5.4.2 打造企业文化，促进品牌推广 | 第46-47页 |
| 5.4.3 利用地域文化，打造区域品牌 | 第47-48页 |
| 第六章 总结与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 本文总结 | 第48页 |
| 6.2 研究的创新点 | 第48-49页 |
| 6.3 进一步的研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55-56页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第56页 |