| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究的思路、理论基础与方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究的理论基础 | 第12-13页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 行政服务中心与重点项目审批的特性阐述 | 第15-25页 |
| 2.1 行政服务中心及其分类 | 第15-19页 |
| 2.1.1 行政服务存在的必要性 | 第15-16页 |
| 2.1.2 行政服务中心在政府的职能定位 | 第16-18页 |
| 2.1.3 行政审批服务的分类 | 第18-19页 |
| 2.2 重点项目审批的特点 | 第19-22页 |
| 2.2.1 重点项目的界定和范围 | 第19-20页 |
| 2.2.2 重点项目审批的必要性 | 第20-21页 |
| 2.2.3 重点项目审批的可行性 | 第21-22页 |
| 2.3 重点项目审批对政府管理服务的需求 | 第22-25页 |
| 2.3.1 效率需求 | 第22-23页 |
| 2.3.2 流程需求 | 第23-24页 |
| 2.3.3 体制需要 | 第24-25页 |
| 第3章 泉州市重点项目行政服务审批现状及存在问题分析 | 第25-36页 |
| 3.1 泉州市行政服务中心服务重点项目审批相关措施 | 第25-30页 |
| 3.1.1 代办中心全程服务重点项目 | 第25-27页 |
| 3.1.2 实施三项快速审批服务机制 | 第27-28页 |
| 3.1.3 畅通省市县三级审批联动 | 第28-29页 |
| 3.1.4 开设网络集中审批新模式 | 第29-30页 |
| 3.2 泉州市行政服务中心在重点项目审批中的存在问题 | 第30-36页 |
| 3.2.1 重点项目行政审批创新不足 | 第30-31页 |
| 3.2.2 重点项目审批流程不规范 | 第31-32页 |
| 3.2.3 重点项目审批制度建设不完善 | 第32页 |
| 3.2.4 重点项目审批人员素质不高 | 第32-33页 |
| 3.2.5 重点项目审批中行政服务中心的角色定位不清 | 第33-36页 |
| 第4章 泉州市行政服务中心在重点项目审批中的角色优化建议 | 第36-45页 |
| 4.1 重点项目行政审批创新 | 第36-37页 |
| 4.1.1 重点项目审批环节行政审批机关角色的转变 | 第36-37页 |
| 4.1.2 重点项目审批环节行政审批的体制创新 | 第37页 |
| 4.2 重点项目行政审批流程的规范运行 | 第37-40页 |
| 4.2.1 放宽重点项目行政审批的条件 | 第37-38页 |
| 4.2.2 简化重点项目的行政审批流程 | 第38-39页 |
| 4.2.3 选择合理的重点项目审批方式 | 第39页 |
| 4.2.4 缩短重点项目的行政审批时限 | 第39-40页 |
| 4.3 重点项目行政审批制度化的完善 | 第40-42页 |
| 4.3.1 建立规范高效的审批管理机制 | 第40页 |
| 4.3.2 建立自下而上的审批监督机制 | 第40-41页 |
| 4.3.3 建立公正合理的审批运行机制 | 第41页 |
| 4.3.4 建立便民高效的审批公示机制 | 第41-42页 |
| 4.4 重点项目审批的配套设施保障 | 第42-43页 |
| 4.4.1 推行机构内部考核 | 第42页 |
| 4.4.2 提高审批人员素质 | 第42-43页 |
| 4.4.3 推行网络服务一体化 | 第43页 |
| 4.5 重点项目审批中行政服务中心的角色定位选择 | 第43-45页 |
| 4.5.1 角色服务态度定位 | 第43-44页 |
| 4.5.2 角色服务能力定位 | 第44页 |
| 4.5.3 角色服务监督定位 | 第44-45页 |
| 第5章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 5.1 结论 | 第45页 |
| 5.2 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第49页 |
