平安银行线上供应链金融实践案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 关于线上供应链金融的研究 | 第9-11页 |
| 1.3 研究方法及主要内容 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第11-12页 |
| 1.4 本文创新 | 第12-13页 |
| 2 线上供应链金融理论与实践概述 | 第13-20页 |
| 2.1 线上供应链金融的概念和构成 | 第13-14页 |
| 2.1.1 线上供应链金融的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 线上供应链金融的有机构成 | 第13-14页 |
| 2.2 线上供应链金融的运作架构 | 第14-15页 |
| 2.3 线上供应链金融的融资模式 | 第15-16页 |
| 2.4 国内商业银行线上供应链金融的实践 | 第16-20页 |
| 2.4.1 商业银行线上供应链金融业务发展现状 | 第16-18页 |
| 2.4.2 商业银行线上供应链金融的主要运作方式 | 第18-20页 |
| 3 平安银行线上供应链金融实践案例介绍 | 第20-32页 |
| 3.1 平安银行概况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 平安银行简介 | 第20页 |
| 3.1.2 供应链金融业务规模 | 第20-21页 |
| 3.2 平安银行线上供应链金融的发展历程 | 第21-24页 |
| 3.2.1 发展历程 | 第21-22页 |
| 3.2.2 阶段性成果 | 第22-24页 |
| 3.3 现阶段平安银行线上供应链金融运作模式分析 | 第24-32页 |
| 3.3.1 线上供应链金融的运行机制 | 第24-27页 |
| 3.3.2 线上供应链金融的业务模式 | 第27-32页 |
| 4 平安银行线上供应链金融实践的SWOT分析 | 第32-43页 |
| 4.1 优势分析 | 第32-35页 |
| 4.1.1 自身资源优势 | 第32-33页 |
| 4.1.2 业务比较优势 | 第33-35页 |
| 4.2 劣势分析 | 第35-37页 |
| 4.2.1 业务风险劣势 | 第35-36页 |
| 4.2.2 操作平台劣势 | 第36页 |
| 4.2.3 内部技术支持劣势 | 第36-37页 |
| 4.3 机会分析 | 第37-39页 |
| 4.3.1 市场发展空间面临的机会 | 第37-39页 |
| 4.3.2 互联网信息技术进步带来的机会 | 第39页 |
| 4.4 威胁分析 | 第39-42页 |
| 4.4.1 面临行业竞争加剧的威胁 | 第39-41页 |
| 4.4.2 相关法律制度不完善产生的威胁 | 第41-42页 |
| 4.4.3 参与主体信息化水平不一致带来的威胁 | 第42页 |
| 4.5 小结 | 第42-43页 |
| 5 平安银行线上供应链金融的实践启示与发展建议 | 第43-48页 |
| 5.1 平安银行线上供应链金融实践的案例启示 | 第43-44页 |
| 5.1.1 自身实践经验的总结 | 第43-44页 |
| 5.1.2 对其它商业银行实践的启示 | 第44页 |
| 5.2 促进平安银行线上供应链金融发展的建议 | 第44-48页 |
| 5.2.1 从客户、产品和人才建设构筑业务竞争力 | 第44-45页 |
| 5.2.2 不断完善线上供应链金融风险防控体系 | 第45-46页 |
| 5.2.3 进一步加大技术的研发和支持力度 | 第46页 |
| 5.2.4 有关部门推动法律制度和技术环境建设 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
