| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第8-10页 |
| 1.1.2 理论意义与现实意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-16页 |
| 1.2.1 政府领导力研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 复杂领导力研究 | 第12-14页 |
| 1.2.3 政府治理能力研究 | 第14-16页 |
| 1.3 研究方法、内容和技术路线 | 第16-18页 |
| 1.4 研究的重点、难点及创新之处 | 第18-19页 |
| 2 概念辨析及理论框架 | 第19-31页 |
| 2.1 概念辨析及概念定义 | 第19-20页 |
| 2.1.1 政府管理与政府领导 | 第19页 |
| 2.1.2 公共领导力与政府领导力 | 第19-20页 |
| 2.1.3 政府治理能力与政府复杂领导力 | 第20页 |
| 2.2 本研究的理论基础 | 第20-27页 |
| 2.2.1 公共组织理论 | 第20-24页 |
| 2.2.2 复杂适应系统模型 | 第24-27页 |
| 2.3 研究的分析框架 | 第27-31页 |
| 2.3.1 对汤普森的组织理论分析策略的借鉴 | 第27-29页 |
| 2.3.2 县级政府复杂领导力理论模型分析框架 | 第29-31页 |
| 3“治理”背景下县级政府领导力的治理责任、适应性障碍及原因分析 | 第31-40页 |
| 3.1 我国县级政府领导力的治理责任 | 第31-32页 |
| 3.1.1 建立政权、统一领导 | 第31页 |
| 3.1.2 发展经济、职能转换 | 第31页 |
| 3.1.3 社会发展、公共事务治理 | 第31-32页 |
| 3.2 我国县级政府领导力适应性障碍 | 第32-37页 |
| 3.2.1 “收放之间”缺乏灵活 | 第32-33页 |
| 3.2.2 与其他主体之间缺乏互动 | 第33-35页 |
| 3.2.3 治理策略较为单一 | 第35-37页 |
| 3.3 我国县级政府领导力适应性障碍产生的原因 | 第37-40页 |
| 3.3.1 “以政府为中心”的一元单向治理 | 第37页 |
| 3.3.2 政府与其他治理主体间缺乏“动态交互” | 第37-38页 |
| 3.3.3 忽视政府在治理系统中的“再平衡”功能 | 第38-40页 |
| 4 县级政府复杂领导力的理论模型构建 | 第40-51页 |
| 4.1 县级政府复杂领导力理论模型与复杂领导力维度 | 第40-44页 |
| 4.1.1 县级政府领导力理论模型 | 第40-41页 |
| 4.1.2 县级政府复杂领导力维度 | 第41-44页 |
| 4.2 回应“治理”要求的县级政府复杂领导力 | 第44-51页 |
| 4.2.1 有效培育治理主体 | 第44-46页 |
| 4.2.2 整合构建治理网络 | 第46-48页 |
| 4.2.3 灵活运用治理工具 | 第48-51页 |
| 5 结论与展望 | 第51-53页 |
| 5.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 5.2 研究展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录 | 第58页 |
| A 作者在攻读硕士学位期间发表的论文 | 第58页 |