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浦发银行长春分行员工工作压力管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景与意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国内研究现状第10-11页
        1.2.2 国外研究现状第11-12页
    1.3 研究内容与方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 研究的创新点第13-14页
第2章 工作压力管理相关理论概述第14-21页
    2.1 工作压力管理的概念第14-15页
        2.1.1 压力的概念第14页
        2.1.2 工作压力的概念第14-15页
    2.2 压力源的相关理论第15-19页
        2.2.1 压力源的概念第15页
        2.2.2 工作压力源分析第15-19页
    2.3 压力管理策略的相关理论第19-21页
        2.3.1 基于环境因素的压力管理策略理论分析第19页
        2.3.2 基于组织因素的压力管理策略理论分析第19-20页
        2.3.3 基于个人因素的压力管理策略理论分析第20-21页
第3章 浦发银行长春分行员工工作压力现状分析第21-28页
    3.1 浦发银行长春分行简介第21-22页
        3.1.1 浦发银行长春分行组织结构第21-22页
        3.1.2 浦发银行长春分行人员分析第22页
    3.2 浦发银行长春分行员工工作压力现状调研第22-24页
        3.2.1 调查问卷设计第22-23页
        3.2.2 调研结果分析第23-24页
    3.3 浦发银行长春分行员工工作压力源分析第24-28页
        3.3.1 环境因素的压力源分析第25页
        3.3.2 组织因素的压力源分析第25-27页
        3.3.3 个人因素的压力源分析第27-28页
第4章 浦发银行长春分行员工工作压力管理策略第28-34页
    4.1 员工工作压力管理策略的指导原则第28页
    4.2 基于环境因素的工作压力管理策略第28-30页
        4.2.1 建立有效的沟通机制第29页
        4.2.2 倡导健康发展和有序竞争第29-30页
    4.3 基于组织因素的工作压力管理策略第30-32页
        4.3.1 工作条件的改善第30-31页
        4.3.2 建立员工职业生涯规划第31页
        4.3.3 构建合理的绩效考核体系第31页
        4.3.4 加强员工关怀第31-32页
        4.3.5 建立良好的人际关系第32页
    4.4 基于个人因素的工作压力管理策略第32-34页
        4.4.1 自身存在的压力源管理第32页
        4.4.2 认知应对策略第32-33页
        4.4.3 压力症状的消除第33-34页
第5章 浦发银行长春分行员工工作压力管理策略的实施保障第34-36页
    5.1 文化氛围保障第34页
    5.2 组织管理保障第34-36页
第6章 研究总结和展望第36-38页
    6.1 研究总结第36页
    6.2 研究展望第36-38页
附录一第38-40页
附录二第40-41页
参考文献第41-43页
后记第43页

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