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吉林省嘉实餐饮有限公司营销策略改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 引言第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 餐饮行业国外研究现状第11页
        1.2.2 餐饮行业国内研究现状第11-13页
    1.3 研究的内容与方法第13页
        1.3.1 主要内容第13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 论文可能的创新点第13-14页
第2章 相关理论概述第14-18页
    2.1 营销组合理论第14-16页
        2.1.1 4Ps营销组合策略第14-15页
        2.1.2 7Ps服务营销策略第15-16页
    2.2 体验式营销策略第16-18页
第3章 吉林省嘉实餐饮有限公司营销策略现状及问题分析第18-28页
    3.1 吉林省嘉实餐饮有限公司简介第18-21页
        3.1.1 吉林省嘉实餐饮有限公司发展历程第18-19页
        3.1.2 公司产品第19-21页
    3.2 吉林省嘉实餐饮有限公司的营销策略第21-25页
        3.2.1 产品策略第21页
        3.2.2 价格策略第21-22页
        3.2.3 渠道策略第22-23页
        3.2.4 促销策略第23-24页
        3.2.5 人员策略第24页
        3.2.6 有形展示策略第24页
        3.2.7 服务过程策略第24页
        3.2.8 体验营销策略第24-25页
    3.3 吉林省嘉实餐饮有限公司营销策略问题分析第25-28页
        3.3.1 产品策略问题第25页
        3.3.2 价格策略问题第25-26页
        3.3.3 渠道策略问题第26页
        3.3.4 促销策略问题第26-27页
        3.3.5 人员策略问题第27页
        3.3.6 有形展示策略问题第27页
        3.3.7 服务过程策略问题第27页
        3.3.8 体验营销策略问题第27-28页
第4章 吉林省嘉实餐饮有限公司营销策略改进第28-38页
    4.1 营销理念的改进第28-31页
        4.1.1 重视文化营销第28-29页
        4.1.2 注重知识营销第29-30页
        4.1.3 改进体验营销第30-31页
    4.2 产品策略第31-32页
        4.2.1 产品结构第31页
        4.2.2 品牌策略第31-32页
    4.3 价格策略第32页
    4.4 促销策略第32-35页
        4.4.1 微博营销策略第32-34页
        4.4.2 微信营销策略第34-35页
    4.5 渠道策略第35-36页
    4.6 服务人员策略第36页
    4.7 有形展示策略第36-37页
    4.8 服务过程策略第37-38页
第5章 吉林省嘉实餐饮有限公司营销策略改进的保障第38-41页
    5.1 组织、制度及人员保障第38-39页
        5.1.1 组织保障第38页
        5.1.2 制度保障第38页
        5.1.3 人员保障第38-39页
    5.2 新媒体信息技术支持第39-41页
        5.2.1 手机技术支持第39页
        5.2.2 网络技术支持第39-41页
第6章 结论第41-43页
参考文献第43-44页

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