面向钢铁企业技术创新模式与方法研究

第一章 绪论	第8-26页
1.1 技术创新的界定	第8-11页
1.2 技术创新的内容和特征	第11-15页
1.3 技术创新的作用	第15-17页
1.4 国内外钢铁企业生产技术发展状况	第17-24页
1.5 论文的研究技术路线、研究目的与研究内容	第24-26页
第二章 基于生态化的钢铁企业技术创新集成战略研究	第26-39页
2.1 生态化对钢铁企业发展的重要意义	第26-28页
2.2 钢铁企业生态化技术创新战略	第28-33页
2.3 钢铁工业的竞争战略研究	第33-36页
2.4 基于成本领先战略的产品竞争的博弈方法	第36-39页
第三章 钢铁企业技术创新的虚拟合作模式研究	第39-61页
3.1 传统组织环境的弊端	第39-40页
3.2 虚拟组织的概念、特点及运作模式	第40-43页
3.3 钢铁企业虚拟组织环境研究	第43-46页
3.4 钢铁企业虚拟组织环境的经济性研究	第46-50页
3.5 钢铁企业新产品开发虚拟联盟的利益分配方法	第50-61页
第四章 钢铁企业技术创新的虚拟合作模式研究	第61-78页
4.1 产品创新与企业的发展	第61-62页
4.2 产品创新项目的过程模式	第62-63页
4.3 新产品组合管理	第63-66页
4.4 新产品评价指标体系	第66-67页
4.5 基于神经网络的新产品评价权重的确定	第67-75页
4.6 基于0－1多目标规划的新产品组合模型	第75-77页
4.7 结论	第77-78页
第五章 产品创新的集成化管理技术与信息系统研究	第78-92页
5.1 产品创新的系统过程及特点	第78-81页
5.2 产品创新过程中的管理技术及应用	第81-86页
5.3 产品创新过程的CIMS支持	第86-89页
5.4 产品创新过程管理技术与信息技术的集成模式	第89-92页
第六章 技术创新能力与绩效评价的模式与方法	第92-106页
6.1 面向整个产品生命周期的技术创新	第92页
6.2 技术创新能力评估模式和过程	第92-93页
6.3 技术创新能力评估方法	第93-101页
6.4 新产品相对有效性评价	第101-106页
第七章 天钢集团有限公司技术创新案例分析	第106-118页
7.1 天钢集团有限公司现状分析	第106页
7.2 天钢集团有限公司技术创新的能力分析	第106-107页
7.3 天钢集团有限公司技术创新战略的实施	第107-115页
7.4 天钢集团有限公司技术创新成果	第115-118页
结束语	第118-119页
参考文献	第119-126页
攻读博士学位期间发表文章及参加科研情况	第126-127页
致谢	第127页