企业文化比较研究--以丰田和一汽为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究目的、研究内容和主要框架 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-16页 |
| 2.1 企业文化综述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 国外学者对企业文化的表述 | 第13页 |
| 2.1.2 国内学者关于企业文化的表述 | 第13-14页 |
| 2.2 有关企业文化的研究动态 | 第14-15页 |
| 2.3 有关丰田的研究综述 | 第15-16页 |
| 3 企业文化对企业经营的重要性 | 第16-19页 |
| 3.1 产品和市场中的作用 | 第16页 |
| 3.2 对员工的作用 | 第16-17页 |
| 3.3 对危机的作用 | 第17-19页 |
| 4 丰田汽车企业文化研究 | 第19-26页 |
| 4.1 丰田概况 | 第19页 |
| 4.2 丰田企业文化主要特征 | 第19-26页 |
| 4.2.1 特征之一：杜绝浪费 | 第19-20页 |
| 4.2.2 特征之二：提高效率 | 第20-22页 |
| 4.2.3 特征之三：尊重矛盾 | 第22-23页 |
| 4.2.4 特征之四：正视危机 | 第23-26页 |
| 5 一汽汽车企业文化研究 | 第26-29页 |
| 5.1 一汽概况 | 第26页 |
| 5.2 一汽企业文化主要特征 | 第26-29页 |
| 5.2.1 特征之一：紧跟时代 | 第26-27页 |
| 5.2.2 特征之二：先进思想 | 第27页 |
| 5.2.3 特征之三：自主发展 | 第27-29页 |
| 6 一汽和丰田企业文化比较 | 第29-32页 |
| 6.1 一汽和丰田企业文化建设共性 | 第29页 |
| 6.1.1 中日企业文化的共性 | 第29页 |
| 6.1.2 一汽和丰田企业文化共性 | 第29页 |
| 6.2 一汽和丰田企业文化建设差异 | 第29-30页 |
| 6.2.1 中日企业文化差异 | 第29-30页 |
| 6.2.2 丰田和一汽企业文化建设差异 | 第30页 |
| 6.3 一汽企业文化建设误区 | 第30-31页 |
| 6.4 我国企业文化建设的误区 | 第31-32页 |
| 7 对制造业企业文化建设的启示 | 第32-38页 |
| 7.1 把产品质量放在首位 | 第32-33页 |
| 7.1.1 在工序中造就品质 | 第32页 |
| 7.1.2 正确的开展标准作业 | 第32-33页 |
| 7.1.3 减少浪费 | 第33页 |
| 7.2 对待人力资源 | 第33-35页 |
| 7.2.1 长期、稳定的雇佣关系 | 第33-34页 |
| 7.2.2 塑造企业价值观 | 第34-35页 |
| 7.3 树立企业危机管理意识 | 第35-36页 |
| 7.4 正确培育企业文化 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
