基于组织战略与组织结构关系模型的J公司组织结构研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-6页
目录	第6-8页
1 绪论	第8-18页
·选题依据	第8-9页
·战略与结构关系研究综述	第9-15页
·研究内容	第15-16页
·创新及不足之处	第16页
·研究方案设计	第16-18页
2 组织战略与组织结构简介	第18-26页
·组织战略介绍	第18-20页
·组织结构介绍	第20-26页
3 组织战略与组织结构关系的相关模型	第26-37页
·结构-战略-结构模型	第26-27页
·战略与结构实时互动模型	第27-28页
·组织战略与组织结构对应模型	第28-32页
·组织战略与组织结构关系模型	第32-37页
4 J公司环境分析	第37-48页
·J公司发展情况	第37-40页
·J公司宏观环境分析	第40-43页
·J公司所处的网络招聘行业分析	第43-45页
·J公司的经营环境分析	第45-48页
5 J公司组织结构分析	第48-59页
·J公司各层次的战略选择与结构特征	第48-49页
·J公司组织结构分析	第49-52页
·J公司组织结构存在的问题分析	第52-54页
·基于"标准特征"的J公司组织结构调整	第54-59页
6 结论与启示	第59-61页
参考文献	第61-63页
在学期间发表论文清单	第63-64页
后记	第64页