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通信工程施工企业市场改革战略的研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-19页
    1.1 选题的背景和目的第10-14页
    1.2 国内外研究现状第14-18页
    1.3 论文结构和研究方法第18-19页
2 通信工程施工企业第19-24页
    2.1 中国通信发展史简介第19-21页
    2.2 中国通信工程施工企业第21-24页
3 通信工程施工企业市场改革第24-35页
    3.1 通信工程施工企业改革必要性第24页
    3.2 市场改革的“SWOT”分析第24-27页
    3.3 市场改革的“波特五力模型”分析第27-30页
    3.4 市场改革的决策分析第30-32页
    3.5 本章小结第32-35页
4 通信工程施工企业市场改革的案例分析第35-47页
    4.1 广东省XX通信工程公司简介第35-37页
    4.2 广东省XX通信工程公司案例分析第37-47页
5 广东省XX通信工程公司市场改革第47-57页
    5.1 广东省XX通信工程公司的市场改革第47-55页
    5.2 广东省XX通信工程公司的市场改革策略确定第55-57页
6 总结与展望第57-59页
    6.1 研究结论第57-58页
    6.2 研究展望第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-63页

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