通信工程施工企业市场改革战略的研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题的背景和目的 | 第10-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 1.3 论文结构和研究方法 | 第18-19页 |
| 2 通信工程施工企业 | 第19-24页 |
| 2.1 中国通信发展史简介 | 第19-21页 |
| 2.2 中国通信工程施工企业 | 第21-24页 |
| 3 通信工程施工企业市场改革 | 第24-35页 |
| 3.1 通信工程施工企业改革必要性 | 第24页 |
| 3.2 市场改革的“SWOT”分析 | 第24-27页 |
| 3.3 市场改革的“波特五力模型”分析 | 第27-30页 |
| 3.4 市场改革的决策分析 | 第30-32页 |
| 3.5 本章小结 | 第32-35页 |
| 4 通信工程施工企业市场改革的案例分析 | 第35-47页 |
| 4.1 广东省XX通信工程公司简介 | 第35-37页 |
| 4.2 广东省XX通信工程公司案例分析 | 第37-47页 |
| 5 广东省XX通信工程公司市场改革 | 第47-57页 |
| 5.1 广东省XX通信工程公司的市场改革 | 第47-55页 |
| 5.2 广东省XX通信工程公司的市场改革策略确定 | 第55-57页 |
| 6 总结与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第57-58页 |
| 6.2 研究展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |