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六西格玛质量体系在输变电系统设计项目中的应用

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 国内外的相关理论研究现状第9-11页
    1.3 文献综述第11-13页
    1.4 课题解决的问题第13页
    1.5 研究内容第13-14页
    1.6 拟采用的研究路线和方法第14-16页
第2章 六西格玛管理方法主要理论第16-23页
    2.1 六西格玛管理的基本概念第16页
    2.2 实施六西格玛管理方法的特征第16-18页
    2.3 六西格玛DMAIC方法模型第18-19页
        2.3.1 DMAIC模型的概念第18-19页
        2.3.2 DMAIC模型使用的方法与工具第19页
    2.4 六西格玛管理的不断深化第19-22页
        2.4.1 ISO9000与六西格玛质量体系的整合第19-21页
        2.4.2 六西格玛整合质量体系的推行分析第21-22页
    2.5 本章小结第22-23页
第3章 电力设计院质量管理体系分析第23-34页
    3.1 电力设计院的背景介绍第23-25页
        3.1.1 电力设计院的组织结构第23-24页
        3.1.2 电力设计院的工作方式及内容第24-25页
    3.2 电力设计院的质量管理体系分析第25-29页
        3.2.1 文件控制第27-28页
        3.2.2 记录控制第28-29页
    3.3 项目质量管理工作的调查与分析第29-33页
        3.3.1 问卷调查的目标及内容第29页
        3.3.2 问卷调查的结果与分析第29-33页
    3.4 本章小结第33-34页
第4章 电力设计院质量体系的改进原则与措施第34-46页
    4.1 电力设计院质量管理体系的改进原则第34-36页
        4.1.1 以人为本的原则第34-35页
        4.1.2 以顾客满意为目标的原则第35页
        4.1.3 系统性原则第35-36页
        4.1.4 适用性原则第36页
    4.2 电力设计院质量管理体系的改进措施第36-45页
    4.3 本章小结第45-46页
第5章 万达广场 110KV输变电设计实例探析第46-53页
    5.1 项目工程建设背景第46页
    5.2 实施六西格玛的具体流程第46-52页
        5.2.1 定义阶段第46-48页
        5.2.2 测量阶段第48页
        5.2.3 分析阶段第48-50页
        5.2.4 改进阶段第50-51页
        5.2.5 控制阶段第51-52页
    5.3 本章小结第52-53页
第6章 总结与展望第53-55页
    6.1 总结第53-54页
    6.2 展望第54-55页
参考文献第55-57页
发表论文和参加科研情况说明第57-58页
附录第58-60页
致谢第60-61页

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