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社工在社区社会组织培育中的角色分析--基于武汉市Z街道的实践

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 导言第9-23页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 文献综述第11-17页
    1.4 核心概念与理论基础第17-19页
    1.5 研究思路与内容第19-20页
    1.6 研究方法第20-21页
    1.7 研究重点、难点及创新点第21-23页
2 Z街道社区社会组织培育现状、问题及方案设计第23-35页
    2.1 Z街道社区社会组织培育现状第23-26页
    2.2 Z街道社区社会组织现存问题第26-32页
    2.3 服务方案设计第32-35页
3 社会工作者参与社区社会组织培育的角色分析第35-45页
    3.1 组织培育者——以光影播客老年人电影协会为例第35-37页
    3.2 组织协助者——以文华艺术团为例第37-38页
    3.3 资源链接者——以集景苑园艺社为例第38-40页
    3.4 合作者——以瑞福安养老院为例第40-41页
    3.5 管理者——以社工对社区社会组织的管理分析第41-42页
    3.6 执行者—— 以计划和行政事务的执行分析第42-43页
    3.7 建议者——以方案与建议的提供为例第43-45页
4 社工介入社区社会组织培育的角色效果分析第45-51页
    4.1 从服务效果上评估社工角色的实现程度第45-47页
    4.2 从服务方法上评估社工角色的实现程度第47-48页
    4.3 从问题解决效果上评估社工角色的实现程度第48页
    4.4 社工的自我评估第48-51页
5 社工参与社区社会组织培育的总结与反思第51-55页
    5.1 社工参与社区社会组织培育的经验分析第51-52页
    5.2 社工参与社区社会组织培育的不足第52-53页
    5.3 社区社会组织发展改进建议第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-60页
附录 1:Z街道社区社会组织统计表第60-63页

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