某新型易物电商平台的研究与实现
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究涉及的理论 | 第12-16页 |
| 1.3.1 产能过剩的相关理论 | 第12-13页 |
| 1.3.2 商业模式理论 | 第13-14页 |
| 1.3.3 电商模式创新理论 | 第14-15页 |
| 1.3.4 商业生态系统理论 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第16-18页 |
| 1.5 本文的主要贡献 | 第18-19页 |
| 第二章 中国电子商务市场总体状况分析 | 第19-25页 |
| 2.1 中国电子商务发展历程 | 第19-20页 |
| 2.2 中国B2B电商业务模式概述 | 第20-22页 |
| 2.3 中国电子商务典型商业模式比较 | 第22-23页 |
| 2.4 当前国内电子商务的交易风险 | 第23-25页 |
| 第三章 阿里巴巴商业生态系统及其对易货贸易的启示 | 第25-34页 |
| 3.1 阿里巴巴集团概况 | 第25页 |
| 3.2 阿里巴巴集团商业生态系统分析 | 第25-26页 |
| 3.3 阿里巴巴与京东对比分析 | 第26-30页 |
| 3.3.1 阿里与京东优势劣势简单对比 | 第26-27页 |
| 3.3.2 阿里与京东两巨头鏖战升级最新动态 | 第27-30页 |
| 3.4 阿里巴巴带来的启示与思考 | 第30-32页 |
| 3.5 易货贸易的发展分析 | 第32-34页 |
| 3.5.1 现代易货与传统易货的区别 | 第32页 |
| 3.5.2 互联网时代易货贸易的特征与前景 | 第32-34页 |
| 第四章 某新型易物网的商业模式 | 第34-43页 |
| 4.1 XX网产生的社会背景及有利条件 | 第34-36页 |
| 4.2 XX网的商业模式及创新 | 第36-41页 |
| 4.2.1 对传统电商模式的融合 | 第36-38页 |
| 4.2.2 商业模式的创新 | 第38-41页 |
| 4.3 XX网的盈利模式 | 第41-43页 |
| 第五章 某新型易物网的规划与实现 | 第43-63页 |
| 5.1 XX网的简介 | 第43页 |
| 5.2 XX网的规划 | 第43-55页 |
| 5.2.1 XX网发展前景分析 | 第43-45页 |
| 5.2.2 XX网前期准备与研究 | 第45-50页 |
| 5.2.3 XX网实施计划 | 第50-52页 |
| 5.2.4 XX网SWOT分析 | 第52-53页 |
| 5.2.5 XX网发展规划 | 第53-55页 |
| 5.3 XX网的实现 | 第55-62页 |
| 5.4 总结与展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 详细摘要 | 第67-71页 |
