YT公司涂装车间生产管理方式改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 论文研究的主要内容及结构介绍 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论与研究文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 运营管理 | 第13-14页 |
| 2.2 精益生产方式的相关理论与方法 | 第14-20页 |
| 2.2.1 现场 5S及目视化管理 | 第14-15页 |
| 2.2.2 价值流相关理论及方法 | 第15-16页 |
| 2.2.3 线平衡及作业单元改善基本概念 | 第16页 |
| 2.2.4 程序分析 | 第16-17页 |
| 2.2.5 标准作业与作业标准 | 第17-18页 |
| 2.2.6 单元线与工作群组设计 | 第18页 |
| 2.2.7 均衡生产与准时生产 | 第18-19页 |
| 2.2.8 CPM | 第19页 |
| 2.2.9 TQM | 第19-20页 |
| 第3章 YT客车涂装车间生产管理现状分析 | 第20-29页 |
| 3.1 YT公司简介 | 第20-21页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第20页 |
| 3.1.2 生产体系概况 | 第20-21页 |
| 3.2 YT客车涂装车间介绍 | 第21-23页 |
| 3.2.1 YT客车生产流程介绍 | 第21-22页 |
| 3.2.2 YT客车涂装车间生产流程介绍 | 第22页 |
| 3.2.3 YT客车涂装车间现状介绍 | 第22-23页 |
| 3.3 YT客车涂装车间生产管理存在的问题 | 第23-29页 |
| 3.3.1 生产布局与流程管理上存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.3.2 生产效率上存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.3.3 生产计划管理存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.3.4 生产质量上存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.3.5 库存管理上存在的问题 | 第27页 |
| 3.3.6 人员管理上存在的问题 | 第27-29页 |
| 第4章 YT公司涂装车间生产管理改进方案设计 | 第29-62页 |
| 4.1 设计原则与总体思路 | 第29-30页 |
| 4.1.1 目标 | 第29-30页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第30页 |
| 4.1.3 设计思路 | 第30页 |
| 4.2 生产过程组织的改进方案设计 | 第30-44页 |
| 4.2.1“基于产品分线”的流水线设计 | 第30-37页 |
| 4.2.2 节拍化生产及作业单元改善 | 第37-42页 |
| 4.2.3 计划管理的改进方案 | 第42-44页 |
| 4.3 质量管理改进方案 | 第44-56页 |
| 4.3.1 标准化建设 | 第44-55页 |
| 4.3.2 完善质量巡检体系 | 第55-56页 |
| 4.3.3 建立质量责任化追溯机制 | 第56页 |
| 4.4 库存管理改进方案 | 第56-60页 |
| 4.4.1 工艺车管理改进方案 | 第57-59页 |
| 4.4.2 物料管理改进方案 | 第59-60页 |
| 4.5 基层人员管理改进方案 | 第60-62页 |
| 第5章 方案实施及改进效果 | 第62-69页 |
| 5.1 实施保障措施 | 第62-65页 |
| 5.1.1 项目管理保障 | 第62-65页 |
| 5.1.2 组织文化保障 | 第65页 |
| 5.2 改进效果评估 | 第65-69页 |
| 第6章 结论与展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
