| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第8-11页 |
| 一、研究背景 | 第8-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 KDP的研究现状 | 第11-13页 |
| 一、关于亚马逊自助出版的报道增多 | 第11-12页 |
| 二、相关著作较少 | 第12页 |
| 三、国内外专题学术文献较少 | 第12-13页 |
| 第三节 相关概念界定 | 第13-14页 |
| 一、KDP | 第13页 |
| 二、创新 | 第13-14页 |
| 第四节 研究对象、内容、方法及创新 | 第14-16页 |
| 一、本文的研究对象 | 第14页 |
| 二、本文的研究内容 | 第14-15页 |
| 三、本文的研究方法 | 第15页 |
| 四、本文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 KDP模式研究 | 第16-45页 |
| 第一节 基于技术研发与创新的KDP | 第16-33页 |
| 一、亚马逊的企业特色 | 第16-19页 |
| 二、Kindle的研发与诞生 | 第19-30页 |
| 三、KDP的诞生 | 第30-33页 |
| 第二节 KDP的出版流程 | 第33-45页 |
| 一、KDP业务流程图及具体操作要求 | 第33-42页 |
| 二、KDP的特点 | 第42-45页 |
| 第三章 KDP模式的创新分析 | 第45-60页 |
| 第一节 KDP的出版产品创新 | 第45-52页 |
| 一、KDP的出版内容创新 | 第45-47页 |
| 二、KDP的出版载体创新 | 第47-52页 |
| 第二节 KDP的出版流程创新 | 第52-56页 |
| 一、出版流程的去中介化 | 第52-54页 |
| 二、内容传播的便捷性 | 第54-55页 |
| 三、绿色环保性 | 第55-56页 |
| 第三节 KDP的市场创新 | 第56-60页 |
| 一、选题市场创新 | 第56-57页 |
| 二、作者市场创新 | 第57-58页 |
| 三、读者市场创新 | 第58页 |
| 四、衍生服务市场创新 | 第58-60页 |
| 第四章 KDP模式对出版业的影响 | 第60-71页 |
| 第一节 创造异于传统出版产业链的新型出版生态 | 第60-61页 |
| 第二节 促进传统出版企业提升自身素质 | 第61-66页 |
| 一、促进出版企业的技术变革与运用 | 第61-62页 |
| 二、推动传统出版企业转变出版理念 | 第62-63页 |
| 三、对传统编辑的信息素养与作者服务意识提出挑战 | 第63-66页 |
| 第三节 对作者利弊并存 | 第66-69页 |
| 一、提升了作品的出版机会与作者的版税收入 | 第66-67页 |
| 二、加大了作者自身的工作压力与营销风险 | 第67-69页 |
| 第四节 影响读者的阅读体验和阅读成本 | 第69-71页 |
| 一、为读者提供了全网络流程的搜寻、购买、阅读的体验 | 第69页 |
| 二、读者购买、阅读成本更低 | 第69-71页 |
| 结语 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |