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威海市政府绩效审计存在的问题及对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-15页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
        1.3.3 研究现状评述第15页
    1.4 研究内容第15-16页
    1.5 研究方法第16-18页
第2章 政府绩效审计的基本理论分析第18-27页
    2.1 政府绩效审计的职能及特点第18-20页
        2.1.1 政府绩效审计的职能第18-19页
        2.1.2 政府绩效审计的特点第19-20页
    2.2 政府绩效审计的理论基础第20-22页
    2.3 政府绩效审计的法律依据第22-23页
    2.4 政府绩效审计体系及关键要素第23-26页
        2.4.1 政府绩效审计的目标和内容第23页
        2.4.2 政府绩效审计的主体和方法第23-24页
        2.4.3 政府绩效审计的流程第24-26页
    2.5 本章小结第26-27页
第3章 威海市政府绩效审计的主要问题与根源分析第27-43页
    3.1 威海市政府绩效审计现状第27-30页
        3.1.1 威海市经济发展概况第27-28页
        3.1.2 威海市政府绩效审计现状分析第28-30页
    3.2“威海部分供水主管网改造工程”公共项目的审计案例第30-35页
        3.2.1 项目的基本信息与实施情况第31页
        3.2.2 项目审计的过程及审计结果第31-34页
        3.2.3 分析该项目存在的问题第34-35页
    3.3 威海市政府绩效审计目前存在的主要问题第35-38页
        3.3.1 政府绩效审计观念和认识误区第35-36页
        3.3.2 政府绩效审计监督作用问题第36-37页
        3.3.3 政府绩效审计关键要素问题第37-38页
        3.3.4 政府绩效审计的结果反馈问题第38页
    3.4 威海市政府绩效审计问题产生的根源剖析第38-42页
        3.4.1 政府绩效审计法律法规建设不到位第38-39页
        3.4.2 政府绩效审计缺乏独立性第39-40页
        3.4.3 政府绩效审计体系不完善第40-41页
        3.4.4 审计人员专业素质欠缺第41-42页
    3.5 本章小结第42-43页
第4章 国内外政府绩效审计经验借鉴与启示第43-53页
    4.1 中国政府绩效审计的现状分析第43-44页
    4.2 美国与英国政府绩效审计发展的特点第44-47页
        4.2.1 以问题为导向的美国政府绩效审计第44-45页
        4.2.2 以结果为导向的英国政府绩效审计第45-47页
    4.3 发达国家政府绩效审计对威海的借鉴第47-48页
    4.4 深圳与烟台政府绩效审计的经验分析第48-50页
        4.4.1 深圳市政府绩效审计的改革第48-49页
        4.4.2 烟台市政府绩效审计的借鉴第49-50页
    4.5 深圳与烟台政府绩效审计分析的启示第50-52页
    4.6 本章小结第52-53页
第5章 完善威海政府绩效审计的对策建议第53-62页
    5.1 强化政府绩效审计理念第53-54页
    5.2 推进政府绩效审计制度建设第54-56页
        5.2.1 增强政府审计的独立性第54页
        5.2.2 推动审计主体多元化第54-55页
        5.2.3 建立健全法律法规第55-56页
    5.3 规范政府绩效审计体系第56-58页
        5.3.1 探索完善科学的审计内容与标准第56-57页
        5.3.2 优化审计技术方法第57页
        5.3.3 推动审计流程标准化第57-58页
    5.4 加强政府绩效审计的监督功能第58-59页
    5.5 提高审计工作的专业化能力建设第59-60页
        5.5.1 增强审计人员的责任感第59-60页
        5.5.2 加强审计人员能力建设第60页
    5.6 本章小结第60-62页
结论第62-63页
参考文献第63-67页
后记第67-68页
个人简历第68页

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