摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.3.3 研究现状评述 | 第15页 |
1.4 研究内容 | 第15-16页 |
1.5 研究方法 | 第16-18页 |
第2章 政府绩效审计的基本理论分析 | 第18-27页 |
2.1 政府绩效审计的职能及特点 | 第18-20页 |
2.1.1 政府绩效审计的职能 | 第18-19页 |
2.1.2 政府绩效审计的特点 | 第19-20页 |
2.2 政府绩效审计的理论基础 | 第20-22页 |
2.3 政府绩效审计的法律依据 | 第22-23页 |
2.4 政府绩效审计体系及关键要素 | 第23-26页 |
2.4.1 政府绩效审计的目标和内容 | 第23页 |
2.4.2 政府绩效审计的主体和方法 | 第23-24页 |
2.4.3 政府绩效审计的流程 | 第24-26页 |
2.5 本章小结 | 第26-27页 |
第3章 威海市政府绩效审计的主要问题与根源分析 | 第27-43页 |
3.1 威海市政府绩效审计现状 | 第27-30页 |
3.1.1 威海市经济发展概况 | 第27-28页 |
3.1.2 威海市政府绩效审计现状分析 | 第28-30页 |
3.2“威海部分供水主管网改造工程”公共项目的审计案例 | 第30-35页 |
3.2.1 项目的基本信息与实施情况 | 第31页 |
3.2.2 项目审计的过程及审计结果 | 第31-34页 |
3.2.3 分析该项目存在的问题 | 第34-35页 |
3.3 威海市政府绩效审计目前存在的主要问题 | 第35-38页 |
3.3.1 政府绩效审计观念和认识误区 | 第35-36页 |
3.3.2 政府绩效审计监督作用问题 | 第36-37页 |
3.3.3 政府绩效审计关键要素问题 | 第37-38页 |
3.3.4 政府绩效审计的结果反馈问题 | 第38页 |
3.4 威海市政府绩效审计问题产生的根源剖析 | 第38-42页 |
3.4.1 政府绩效审计法律法规建设不到位 | 第38-39页 |
3.4.2 政府绩效审计缺乏独立性 | 第39-40页 |
3.4.3 政府绩效审计体系不完善 | 第40-41页 |
3.4.4 审计人员专业素质欠缺 | 第41-42页 |
3.5 本章小结 | 第42-43页 |
第4章 国内外政府绩效审计经验借鉴与启示 | 第43-53页 |
4.1 中国政府绩效审计的现状分析 | 第43-44页 |
4.2 美国与英国政府绩效审计发展的特点 | 第44-47页 |
4.2.1 以问题为导向的美国政府绩效审计 | 第44-45页 |
4.2.2 以结果为导向的英国政府绩效审计 | 第45-47页 |
4.3 发达国家政府绩效审计对威海的借鉴 | 第47-48页 |
4.4 深圳与烟台政府绩效审计的经验分析 | 第48-50页 |
4.4.1 深圳市政府绩效审计的改革 | 第48-49页 |
4.4.2 烟台市政府绩效审计的借鉴 | 第49-50页 |
4.5 深圳与烟台政府绩效审计分析的启示 | 第50-52页 |
4.6 本章小结 | 第52-53页 |
第5章 完善威海政府绩效审计的对策建议 | 第53-62页 |
5.1 强化政府绩效审计理念 | 第53-54页 |
5.2 推进政府绩效审计制度建设 | 第54-56页 |
5.2.1 增强政府审计的独立性 | 第54页 |
5.2.2 推动审计主体多元化 | 第54-55页 |
5.2.3 建立健全法律法规 | 第55-56页 |
5.3 规范政府绩效审计体系 | 第56-58页 |
5.3.1 探索完善科学的审计内容与标准 | 第56-57页 |
5.3.2 优化审计技术方法 | 第57页 |
5.3.3 推动审计流程标准化 | 第57-58页 |
5.4 加强政府绩效审计的监督功能 | 第58-59页 |
5.5 提高审计工作的专业化能力建设 | 第59-60页 |
5.5.1 增强审计人员的责任感 | 第59-60页 |
5.5.2 加强审计人员能力建设 | 第60页 |
5.6 本章小结 | 第60-62页 |
结论 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-67页 |
后记 | 第67-68页 |
个人简历 | 第68页 |