| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·课题的研究重点和意义 | 第7-8页 |
| ·论文的结构 | 第8-9页 |
| 第二章 项目管理和 Scrum 概要 | 第9-22页 |
| ·项目管理概要 | 第9-15页 |
| ·PMBOK 指南简介 | 第10-12页 |
| ·传统的软件开发 | 第12-14页 |
| ·Agile (敏捷) 型项目管理和 Scrum | 第14-15页 |
| ·Scrum 概要 | 第15-19页 |
| ·Scrum 的历史 | 第16页 |
| ·Scrum 的周期 | 第16-17页 |
| ·Scrum 中的角色 | 第17-18页 |
| ·Scrum 在业界的成功 | 第18-19页 |
| ·数据仓库项目 | 第19-21页 |
| ·数据仓库项目特点 | 第20页 |
| ·数据仓库项目失败原因分析与归纳 | 第20-21页 |
| ·在数据仓库项目中应用 Scrum 对公司的意义 | 第21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 Scrum 开发流程 | 第22-32页 |
| ·Scrum（敏捷型项目）的起始 | 第22-23页 |
| ·Sprint 项目计划会议 | 第23-26页 |
| ·评审 Product Backlog | 第24页 |
| ·Product Backlog 的优先级 | 第24页 |
| ·Product Backlog 的时间安排 | 第24-25页 |
| ·Product Backlog 的任务分配和跟踪 | 第25-26页 |
| ·Product Backlog 的目标变更和优先级变化 | 第26页 |
| ·每日（站立）例会 | 第26-27页 |
| ·燃尽图（Sprint Burndown Chart） | 第27-29页 |
| ·Sprint 评审会 | 第29-30页 |
| ·Sprint 回顾会议 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 第四章 Scrum 项目成功的核心价值 | 第32-40页 |
| ·人之间交互高于过程和工具 | 第32-33页 |
| ·高效工作的软件重于完整的文档 | 第33-35页 |
| ·数据仓库中的软件定义 | 第33页 |
| ·敏捷化的数据仓库开发方法 | 第33-34页 |
| ·文档的增与减 | 第34-35页 |
| ·客户协作重于合同谈判 | 第35-36页 |
| ·随时应对变化重于循规蹈矩 | 第36页 |
| ·简化流程，提高效率 | 第36-38页 |
| ·Scrum 核心价值和公司文化的融合 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第五章 Scrum 在数据仓库项目中的运用 | 第40-64页 |
| ·项目背景介绍 | 第40-42页 |
| ·物流数据表结构 | 第42-48页 |
| ·物流分析报表 | 第44-46页 |
| ·物流系统的 KPI | 第46-48页 |
| ·Shipping Scrum 的计划和跟踪 | 第48-50页 |
| ·Sprint 的回顾 | 第50-52页 |
| ·Scrum 项目的估算和计划 | 第52-60页 |
| ·基于故事点和速率的项目估算 | 第52页 |
| ·故事点的估算方法 | 第52-54页 |
| ·速率的估算 | 第54-60页 |
| ·Scrum 及其核心价值的适用性 | 第60-61页 |
| ·Scrum 在eBay 的成功运用 | 第61-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第六章 总结与展望 | 第64-66页 |
| ·本文总结 | 第64页 |
| ·进一步的工作 | 第64-66页 |
| 结束语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 术语及定义 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第71-74页 |
| 附件 | 第74页 |
