| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.1 中国博物馆理事会制度的初期发展 | 第11-12页 |
| 1.1.2 中国博物馆理事会制度的政策沿革 | 第12页 |
| 1.2 研究发展现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容、重点、难点及创新点 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究的重点、难点及创新点 | 第15-16页 |
| 1.4 研究目的和意义 | 第16页 |
| 1.4.1 研究目的 | 第16页 |
| 1.4.2 研究意义 | 第16页 |
| 1.5 研究的思路与方法 | 第16-18页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 2 博物馆理事会制度改革的必要性与可行性 | 第18-23页 |
| 2.1 博物馆理事会制度改革的研究理论基础 | 第18-19页 |
| 2.1.1 公共产品理论 | 第18页 |
| 2.1.2 公共服务理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 多中心治理理论 | 第19页 |
| 2.2 博物馆建立理事会制度的必要性 | 第19-21页 |
| 2.2.1 博物馆理事会制度发展趋势及特征 | 第19-20页 |
| 2.2.2 博物馆理事会制度改革面临的形势和存在的问题 | 第20-21页 |
| 2.3 博物馆建立理事会制度的可行性 | 第21-23页 |
| 2.3.1 国家层面：推进体制改革 转变政府职能 | 第21-22页 |
| 2.3.2 社会层面：促进机制创新 加强社会参与 | 第22页 |
| 2.3.3 自身层面：激发发展活力 促进持续发展 | 第22-23页 |
| 3 博物馆理事会制度改革模式及其实践成效：以宁波博物馆为例 | 第23-29页 |
| 3.1 宁波博物馆理事会制度改革的内容 | 第23-26页 |
| 3.1.1 宁波博物馆理事会制度改革的内容 | 第23-24页 |
| 3.1.2 宁波博物馆理事会制度改革体系框架及作用 | 第24-26页 |
| 3.2 宁波博物馆理事会制度改革的主要成效 | 第26-27页 |
| 3.2.1 实现依法依章管理 | 第26页 |
| 3.2.2 实现全员聘用管理 | 第26-27页 |
| 3.2.3 实现社会参与管理 | 第27页 |
| 3.2.4 实现初步简政放权 | 第27页 |
| 3.3 宁波博物馆理事会制度改革的意义 | 第27-29页 |
| 4 博物馆理事会制度改革面临的障碍 | 第29-34页 |
| 4.1 博物馆理事会制度改革存在的主要问题 | 第29-31页 |
| 4.1.1 管理体制不顺 | 第29页 |
| 4.1.2 运行机制不活 | 第29-30页 |
| 4.1.3 经费投入不足 | 第30页 |
| 4.1.4 人员素质不高 | 第30-31页 |
| 4.2 博物馆理事会制度改革的制约因素 | 第31-34页 |
| 4.2.1 主管部门管办一体 | 第31页 |
| 4.2.2 事业法人地位不完全独立 | 第31页 |
| 4.2.3 社会参与度不够 | 第31-32页 |
| 4.2.4 内部机构设置不科学 | 第32页 |
| 4.2.5 人员激励制度缺失 | 第32-34页 |
| 5 博物馆理事会制度改革的对策建议 | 第34-41页 |
| 5.1 完善管理体制 | 第34-35页 |
| 5.1.1 创新管理体制加强党的领导 | 第34-35页 |
| 5.1.2 转变政府职能理顺政府与博物馆的关系 | 第35页 |
| 5.2 培育运行机制 | 第35-37页 |
| 5.2.1 建立自身发展机制 | 第35-36页 |
| 5.2.2 完善公众参与机制 | 第36-37页 |
| 5.2.3 构建政策法规环境 | 第37页 |
| 5.3 提升服务水平 | 第37-39页 |
| 5.3.1 明晰办馆宗旨和业务范围 | 第37-38页 |
| 5.3.2 加快博物馆管理模式转变 | 第38-39页 |
| 5.3.3 提升博物馆自身队伍建设 | 第39页 |
| 5.4 深化保障机制 | 第39-41页 |
| 5.4.1 配套政策体系建设 | 第39-40页 |
| 5.4.2 人才支撑体系建设 | 第40-41页 |
| 6 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
