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ERP环境下QP企业全面预算管理流程优化研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第15-26页
    1.1 研究背景及意义第15-17页
        1.1.1 研究背景第15-16页
        1.1.2 研究意义第16-17页
    1.2 国内外研究综述第17-22页
        1.2.1 关于全面预算管理现状的研究第17-19页
        1.2.2 关于全面预算管理优化的研究第19-20页
        1.2.3 关于全面预算管理绩效评价的研究第20-22页
        1.2.4 研究评述第22页
    1.3 研究内容与方法第22-25页
        1.3.1 研究内容与技术路线图第22-24页
        1.3.2 研究方法第24-25页
    1.4 本文创新点第25-26页
第2章 相关理论概述第26-35页
    2.1 ERP系统第26-27页
        2.1.1 ERP系统内涵和特征第26页
        2.1.2 ERP系统管理思想第26-27页
    2.2 全面预算管理第27-32页
        2.2.1 全面预算管理概念第27-28页
        2.2.2 全面预算管理特征第28页
        2.2.3 全面预算管理流程第28-30页
        2.2.4 全面预算管理流程设计第30-32页
    2.3 绩效评价第32-34页
        2.3.1 绩效评价内涵第32页
        2.3.2 绩效评价的目的和原则第32-34页
    2.4 本章小结第34-35页
第3章 ERP环境下QP企业全面预算管理分析第35-43页
    3.1 QP企业行业背景分析第35-36页
    3.2 QP企业简介第36-37页
    3.3 QP企业全面预算管理问题分析第37-40页
        3.3.1 全面预算管理意识薄弱第37-38页
        3.3.2 全面预算管理流程缺乏合理性第38-40页
        3.3.3 全面预算管理信息化程度较低第40页
    3.4 ERP环境下QP企业全面预算管理可行性分析第40-41页
    3.5 本章小结第41-43页
第4章 ERP环境下QP企业全面预算管理流程优化设计第43-55页
    4.1 流程的总体设计第43-44页
    4.2 流程设计的保证措施第44-47页
        4.2.1 组织体系的优化设计第44-46页
        4.2.2 制度规范的优化设计第46-47页
    4.3 流程的详细设计第47-52页
        4.3.1 预算目标的确定第47页
        4.3.2 预算的编制第47-49页
        4.3.3 预算的执行与控制第49-50页
        4.3.4 预算的调整第50-51页
        4.3.5 预算的考评第51-52页
    4.4 流程优化实施效果分析第52-54页
    4.5 本章小结第54-55页
第5章 QP企业全面预算管理流程优化实施效果的绩效评价第55-69页
    5.1 绩效评价指标体系的构建第55-60页
        5.1.1 评价指标的选取原则第55-56页
        5.1.2 构建绩效评价指标体系第56-60页
    5.2 绩效评价指标权重的确定第60-63页
    5.3 绩效评价模糊矩阵的构造第63-67页
    5.4 评价结果及建议第67-68页
        5.4.1 评价结果分析第67页
        5.4.2 改进意见及建议第67-68页
    5.5 本章小结第68-69页
第6章 结论与展望第69-71页
    6.1 结论第69-70页
    6.2 不足与展望第70-71页
参考文献第71-75页
附录第75-79页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第79-80页
致谢第80页

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