| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究动态综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 关于产学研合作的研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 关于院士专家工作站的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 关于协作治理的研究 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究内容和特色 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究特点及创新 | 第15页 |
| 1.4.3 论文基本框架 | 第15-16页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 产学研合作 | 第16页 |
| 2.1.2 院士专家工作站 | 第16-17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-22页 |
| 2.2.1 协作治理的含义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 泉州市院士专家工作站协作治理的内涵 | 第18-22页 |
| 第3章 泉州市院士专家工作站的运行现状分析 | 第22-36页 |
| 3.1 泉州市院士专家工作站的建站模式与发展特征 | 第22-27页 |
| 3.1.1 泉州市院士专家工作站的建站模式 | 第22-23页 |
| 3.1.2 泉州市院士专家工作站的发展特征 | 第23-27页 |
| 3.2 泉州市院士专家工作站的运行成效 | 第27-29页 |
| 3.2.1 提高企业创新能力 | 第27-28页 |
| 3.2.2 创新人才培养模式 | 第28页 |
| 3.2.3 促进传统产业转型 | 第28-29页 |
| 3.2.4 推进创新平台搭建 | 第29页 |
| 3.3 泉州市院士专家工作站的运行机制 | 第29-36页 |
| 3.3.1 引导机制 | 第31-32页 |
| 3.3.2 动力机制 | 第32-33页 |
| 3.3.3 激励机制 | 第33页 |
| 3.3.4 评价机制 | 第33-34页 |
| 3.3.5 管理协调机制 | 第34-36页 |
| 第4章 泉州市院士专家工作站运行的必然选择：协作治理 | 第36-45页 |
| 4.1 泉州市院士专家工作站运行管理中多元主体的矛盾冲突 | 第36-41页 |
| 4.1.1 组织管理冲突 | 第36-38页 |
| 4.1.2 合作动机冲突 | 第38页 |
| 4.1.3 文化观念冲突 | 第38-39页 |
| 4.1.4 科研实力冲突 | 第39页 |
| 4.1.5 资金冲突 | 第39-41页 |
| 4.2 泉州市院士专家工作站实现协作治理模式的必要性与优势 | 第41-45页 |
| 4.2.1 泉州市院士专家工作站实现协作治理模式的必要性 | 第41-42页 |
| 4.2.2 泉州市院士专家工作站实现协作治理模式的优势 | 第42-45页 |
| 第5章 实现泉州市院士专家工作站协作治理的有效路径 | 第45-51页 |
| 5.1 泉州市院士专家工作站协作治理的原则 | 第45-46页 |
| 5.1.1 政府主导原则 | 第45页 |
| 5.1.2 互补性原则 | 第45-46页 |
| 5.1.3 民主化原则 | 第46页 |
| 5.2 泉州市院士专家工作站协作治理的实现方式 | 第46-51页 |
| 5.2.1 强化地方政府协作治理的主导地位 | 第46-47页 |
| 5.2.2 增强治理主体的协作意识 | 第47页 |
| 5.2.3 构建科学合理的协作治理体系 | 第47-48页 |
| 5.2.4 探索创建多元化融资渠道 | 第48-49页 |
| 5.2.5 搭建有效的协作信息供给平台 | 第49页 |
| 5.2.6 协作主体共担风险，确保合作的持续性 | 第49-51页 |
| 第6章 总结与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第58页 |
