摘要 | 第6-8页 |
ABSTRACT | 第8-9页 |
1 引言 | 第12-20页 |
1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-18页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第15-17页 |
1.2.3 文献评述 | 第17-18页 |
1.3 研究思路与方法 | 第18-19页 |
1.3.1 研究思路 | 第18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
1.4 研究的难点及创新点 | 第19-20页 |
1.4.1 研究难点 | 第19页 |
1.4.2 研究的创新点 | 第19-20页 |
2 临时性政府机构的界定、分类及设置动因 | 第20-26页 |
2.1 临时性政府机构界定 | 第20-22页 |
2.2 临时性政府机构的分类 | 第22-24页 |
2.3 临时性政府机构的设置动因 | 第24-26页 |
2.2.1 临时性政府机构是我国政府条块结构下的必然选择 | 第24页 |
2.2.2 设立临时性政府机构是整合资源,提高效率的有效方法 | 第24-25页 |
2.2.3 临时性政府机构是转变治理方式、改革政府机构的产物 | 第25-26页 |
3 我国临时性政府机构运行现状分析 | 第26-45页 |
3.1 临时性政府机构运行的过程 | 第26-30页 |
3.1.1 输入阶段:组织体系构建和权力配置 | 第26-27页 |
3.1.2 转化阶段:以“办事机构”为轴心的运作体系 | 第27-28页 |
3.1.3 输出阶段:成果输出与机构终结 | 第28-30页 |
3.2 临时性政府机构运行的缺陷 | 第30-34页 |
3.2.1 制度环境欠佳,机构运行缺乏合法性 | 第30-32页 |
3.2.2 管理机制不完善,内外部管理缺乏系统性 | 第32页 |
3.2.3 互动功能定位不明确,机构运行缺乏高效性 | 第32-33页 |
3.2.4 退出机制不健全,机构终结缺乏规范性 | 第33-34页 |
3.3 临时性政府机构运行的影响因素分析 | 第34-45页 |
3.3.1 个体维度:领导成员及一般成员的素质、观念和能力 | 第35-39页 |
3.3.2 群体维度:群体内聚力、关系稳定度及非正式制度等群体行为 | 第39-40页 |
3.3.3 组织维度:组织内部管理及外部环境因素 | 第40-45页 |
4 临时性政府机构运行案例分析:以上海世博会事务协调局为例 | 第45-53页 |
4.1 案例介绍 | 第45-46页 |
4.2 案例分析 | 第46-53页 |
4.2.1 上海世博会事务协调局的功能定位 | 第46页 |
4.2.2 上海世博会事务协调局的组织架构 | 第46-49页 |
4.2.3 上海世博会事务协调局的运作流程 | 第49-52页 |
4.2.4 上海世博会事务协调局的生命终结与职能转换 | 第52-53页 |
5 临时性政府机构运行机制的构建与优化 | 第53-61页 |
5.1 临时性政府机构运行机制分析模型建立 | 第53-54页 |
5.1.1 动力系统:保障机构运行的高效性 | 第53-54页 |
5.1.2 平衡系统:确保机构运行的有序性 | 第54页 |
5.2 临时性政府机构运行机制分析 | 第54-57页 |
5.2.1 外部治理机制 | 第55页 |
5.2.2 内部管理机制 | 第55-56页 |
5.2.3 互动机制 | 第56页 |
5.2.4 监督机制 | 第56-57页 |
5.3 临时性政府机构运行机制的优化 | 第57-61页 |
5.3.1 加快立法进程,建立临时性政府机构运行法律体系 | 第57页 |
5.3.2 健全内部管理机制,推进临时性政府机构运行制度化建设 | 第57-58页 |
5.3.3 搭建互动平台,提高社会治理效率 | 第58-59页 |
5.3.4 完善监督机制,规范临时性政府机构的运行 | 第59-61页 |
6 结语 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-66页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第66-67页 |
致谢 | 第67页 |