| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 理论综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 出版社体制改革的分析 | 第10-11页 |
| 1.3.2 教育出版社体制改革分析的综述 | 第11页 |
| 1.3.3 大学出版社体制改革分析的综述 | 第11-14页 |
| 1.4 主要内容及研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 研究创新之处 | 第15-16页 |
| 2 大学出版社发展的历程和当下公司制改革的必要性 | 第16-25页 |
| 2.1 大学出版社发展历程 | 第16-18页 |
| 2.1.1 成立发展阶段 | 第16-17页 |
| 2.1.2 快速发展阶段 | 第17页 |
| 2.1.3 转企改制阶段 | 第17-18页 |
| 2.2 大学出版社发展现状和地位 | 第18-21页 |
| 2.2.1 大学出版社发展的现状 | 第18-20页 |
| 2.2.2 大学出版社地位 | 第20-21页 |
| 2.3 大学出版社公司制改革的必要性 | 第21-25页 |
| 2.3.1 大学出版社生存发展的需要 | 第21-23页 |
| 2.3.2 大学出版社适应市场经济体制的需要 | 第23-25页 |
| 3 影响我国大学出版社发展的因素 | 第25-31页 |
| 3.1 体制对出版社的影响 | 第25-27页 |
| 3.1.1 国有体制限制,出版社没有自主发展权 | 第25-26页 |
| 3.1.2 出版社体制健全完善的权力不自由 | 第26页 |
| 3.1.3 出版社体制不适应市场经济体制发展的需要 | 第26-27页 |
| 3.2 在改革中发展的意识不够 | 第27-31页 |
| 3.2.1 市场竞争压力增大 | 第27-28页 |
| 3.2.2 数字化进程缓慢 | 第28-29页 |
| 3.2.3 低碳出版有待突破 | 第29-31页 |
| 4 大学出版社公司制改革的对策研究 | 第31-41页 |
| 4.1 实施品牌战略,树立良好的品牌形象 | 第31-32页 |
| 4.1.1 正确的品牌定位 | 第31页 |
| 4.1.2 强力塑造媒介形象 | 第31页 |
| 4.1.3 科学选择品牌延伸领域 | 第31-32页 |
| 4.2 积极推进深层次的体制改革 | 第32-33页 |
| 4.2.1 出版社改革的指导思想 | 第32-33页 |
| 4.2.2 改革管理模式 | 第33页 |
| 4.3 探索更有利于市场化的改革模式 | 第33-41页 |
| 4.3.1 调整图书结构,加快数字化进程 | 第33-35页 |
| 4.3.2 创新并调整营销策略 | 第35-37页 |
| 4.3.3 大力发展低碳出版 | 第37-38页 |
| 4.3.4 开辟多种渠道,扩大出版能力 | 第38页 |
| 4.3.5 保留吸引出版人才 | 第38-39页 |
| 4.3.6 完善内部资源整合 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |