| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 选题的理论和现实意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 论文的研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 论文的研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第14页 |
| 1.4 论文可能的创新之处和难点 | 第14-16页 |
| 1.4.1 论文的创新点 | 第14页 |
| 1.4.2 论文的难点与不足 | 第14-16页 |
| 第二章 相关概念和理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 制度概述 | 第16-19页 |
| 2.1.1 制度的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 制度的类型 | 第16-17页 |
| 2.1.3 制度安排的特征 | 第17-18页 |
| 2.1.4 制度结构的特征 | 第18-19页 |
| 2.2 制度成本理论相关概述 | 第19-23页 |
| 2.2.1 交易费用理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 制度成本理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 制度成本理论的适用性探讨 | 第21-23页 |
| 第三章 “公务员热”现象的原因以及影响分析 | 第23-31页 |
| 3.1 “公务员热”产生的基础 | 第23-24页 |
| 3.2 维持成本角度下“公务员热”原因的分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 公务员制度的引导作用 | 第25页 |
| 3.2.2 公务员社会保障制度的吸引作用 | 第25-26页 |
| 3.2.3 “官本位”思想的影响作用 | 第26-27页 |
| 3.2.4 低制度关系成本的综合拉力作用 | 第27-28页 |
| 3.3 实施成本角度下“公务员热”影响的分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 “公务员热”现象导致政治成本增加 | 第28-29页 |
| 3.3.2 “公务员热”现象导致管理成本增加 | 第29页 |
| 3.3.3 “公务员热”现象导致社会成本增加 | 第29-30页 |
| 3.3.4 “公务员热”现象导致思想成本增加 | 第30-31页 |
| 第四章 从“公务员热”现象中透析社会发展与稳定的关系 | 第31-41页 |
| 4.1 发展与稳定关系的哲学分析 | 第31-35页 |
| 4.1.1 发展与稳定的互斥性根源 | 第32-33页 |
| 4.1.2 系统发展与稳定相容性的条件 | 第33-34页 |
| 4.1.3 实现发展与稳定相契合的机制 | 第34-35页 |
| 4.2 正确处理社会中发展与稳定的关系 | 第35-41页 |
| 4.2.1 建立发展的自我循环系统 | 第35-37页 |
| 4.2.2 建立稳定的自我循环系统 | 第37-39页 |
| 4.2.3 完善发展与稳定的循环关联 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |