| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 选题意义及目的 | 第9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.3.1 价值管理文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3.2 市值管理文献综述 | 第11-13页 |
| 1.4 内容框架及创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 上市公司市值管理的基本内容 | 第14-17页 |
| 2.2 上市公司市值管理的环节 | 第14-15页 |
| 2.2.1 价值创造 | 第14-15页 |
| 2.2.2 价值经营 | 第15页 |
| 2.2.3 价值实现 | 第15页 |
| 2.3 上市公司市值溢价的渠道 | 第15-17页 |
| 2.3.1 主营业务溢价 | 第16页 |
| 2.3.2 管理溢价 | 第16页 |
| 2.3.3 投资者偏好溢价 | 第16-17页 |
| 第三章 苏宁云商市值管理的现状及评价 | 第17-36页 |
| 3.1 苏宁云商基本情况介绍 | 第17页 |
| 3.2 苏宁云商市值变化 | 第17-20页 |
| 3.2.1 与A股市场的变动的对比 | 第17-18页 |
| 3.2.2 与经营业绩对比 | 第18-20页 |
| 3.3 苏宁云商市值管理的历史与现状 | 第20-28页 |
| 3.3.1 苏宁云商价值创造环节 | 第20-24页 |
| 3.3.2 苏宁云商价值经营环节 | 第24-26页 |
| 3.3.3 苏宁云商价值实现环节 | 第26-28页 |
| 3.4 苏宁云商市值管理评价 | 第28-36页 |
| 3.4.1 市值管理评价体系介绍 | 第28-30页 |
| 3.4.2 苏宁云商市值管理评价的具体实施 | 第30-36页 |
| 第四章 苏宁云商市值管理存在的问题 | 第36-40页 |
| 4.1 企业价值未充分体现，价值创造存在短板 | 第36-37页 |
| 4.1.1 转型期商业模式出现冲突，盈利能力下降 | 第36页 |
| 4.1.2 业务结构仍大量依赖传统家电 | 第36-37页 |
| 4.1.3 组织机构一股独大现象仍然存在 | 第37页 |
| 4.2 资本运作存在不当，价值经营过于急躁 | 第37-38页 |
| 4.2.1 转股增发速度频繁，股本增长过快 | 第37页 |
| 4.2.2 财务运作手段没有充分利用市值资源 | 第37-38页 |
| 4.2.3 盲目并购，脱离主业 | 第38页 |
| 4.3 投资者关系仍需改善，价值实现尚有不足 | 第38-40页 |
| 4.3.1 有效信息披露不足，存在信息不对称 | 第38-39页 |
| 4.3.2 现金分红力度较低，接待投资者数量下降 | 第39-40页 |
| 第五章 苏宁云商市值管理相关建议 | 第40-44页 |
| 5.1 提高苏宁云商市值管理理念 | 第40页 |
| 5.2 围绕公司内在价值，提高价值创造能力 | 第40-41页 |
| 5.2.1 优化商业模式，加强的盈利能力 | 第40-41页 |
| 5.2.2 加大新型产品促销力度，改善业务收入结构 | 第41页 |
| 5.2.3 改善组织架构模式，完善内部民主制度 | 第41页 |
| 5.3 合理进行资本运作，提高价值经营能力 | 第41-42页 |
| 5.3.1 综合运用多种手段进行资本运作 | 第41-42页 |
| 5.3.2 并购围绕主业,实现主业溢价 | 第42页 |
| 5.4 完善投资者关系管理，加强价值实现能力 | 第42-44页 |
| 第六章 研究结论和研究展望 | 第44-45页 |
| 6.1 总结 | 第44页 |
| 6.2 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 个人简历 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |