首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

H公司工程设备采购与合同管理流程优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景及意义第8页
    1.2 研究路线及方法第8-10页
        1.2.1 研究路线第8-9页
        1.2.2 研究方法第9-10页
    1.3 论文主要内容与框架第10-12页
第2章 文献研究综述及相关理论第12-18页
    2.1 国内外研究综述第12-13页
        2.1.1 国外文献综述第12-13页
        2.1.2 国内文献综述第13页
    2.2 相关理论第13-18页
        2.2.1 工程项目的采购和合同管理第13-14页
        2.2.2 核电工程设备采购和成套管理第14-15页
        2.2.3 业务流程、流程管理和流程优化第15-18页
第3章 采购和合同管理流程现状第18-27页
    3.1 公司介绍第18-19页
        3.1.1 公司介绍及组织模式第18-19页
        3.1.2 采购中心及组织模式介绍第19页
    3.2 公司价值链分析和流程体系规划第19-22页
        3.2.1 企业价值链第19-20页
        3.2.2 流程体系规划第20页
        3.2.3 程序体系第20-21页
        3.2.4 小结第21-22页
    3.3 采购中心流程现状描述第22-27页
        3.3.1 采购流程现状描述第22-25页
        3.3.2 合同执行流程现状描述第25-26页
        3.3.3 小结第26-27页
第4章 流程分析、诊断第27-39页
    4.1 采购中心流程运行情况第27页
    4.2 流程问题诊断第27-36页
        4.2.1 成熟度分析第27-31页
        4.2.2 问卷调查第31-35页
        4.2.3 对标分析第35-36页
    4.3 原因分析第36-39页
        4.3.1 流程顶层设计问题第37页
        4.3.2 组织设置问题第37页
        4.3.3 程序管理问题第37-38页
        4.3.4 流程刻度问题第38页
        4.3.5 流程绩效问题第38页
        4.3.6 风险管理问题第38页
        4.3.7 工具平台应用问题第38-39页
第5章 流程优化设计第39-45页
    5.1 优化目标、思路第39页
    5.2 优化实施第39-43页
        5.2.1 采购流程框架梳理第39页
        5.2.2 流程简化第39-41页
        5.2.3 合同的分级管理第41页
        5.2.4 程序梳理第41-42页
        5.2.5 流程绩效管理第42-43页
        5.2.6 工作模板化第43页
        5.2.7 管理工具应用第43页
        5.2.8 建立风险管理流程第43页
    5.3 流程持续优化与管理第43-45页
        5.3.1 建立流程管理平台第44页
        5.3.2 建立流程长效机制第44-45页
第6章 结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

论文共48页,点击 下载论文
上一篇:如实告知义务制度法律问题研究--以案例分析为中心
下一篇:遗嘱继承冲突法问题研究