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莱钢信息能源管控中心工程施工过程管理

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究的背景、意义和目的第10-11页
        1.1.1 研究的背景第10页
        1.1.2 研究的意义和目的第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 本文主要的研究内容和采用的方法第13-15页
        1.3.1 本文采用的研究方法第13页
        1.3.2 本文主要的研究内容第13-15页
第二章 项目背景第15-23页
    2.1 项目概况第15页
        2.1.1 项目名称第15页
        2.1.2 建设地点第15页
    2.2 项目投资方第15页
    2.3 项目规模及结构第15-17页
    2.4 项目承包方第17页
    2.5 作者在项目中的职责和职位第17-18页
    2.6 工程项目与项目管理的特点第18页
        2.6.1 工程项目的特点第18页
        2.6.2 工程项目的管理特点第18页
    2.7 项目实施可能性第18-19页
    2.8 项目管理理念第19-22页
    2.9 本章小结第22-23页
第三章 项目计划第23-60页
    3.1 项目范围分析第23-24页
        3.1.1 项目总目标第23页
        3.1.2 项目范围第23-24页
        3.1.3 项目生命周期模型第24页
    3.2 项目部组织结构第24-27页
    3.3 相关者管理计划第27-31页
        3.3.1 项目相关者识别第28页
        3.3.2 相关者的需求识别与分析第28页
        3.3.3 相关者管理计划第28-31页
    3.4 项目里程碑计划和工作关系分析第31-32页
        3.4.1 项目里程碑计划第31页
        3.4.2 项目工作关系分析第31-32页
    3.5 项目进度管理计划第32-33页
        3.5.1 进度计划编制第32页
        3.5.2 现场变化对计划的影响第32-33页
    3.6 质量计划第33-42页
        3.6.1 质量目标及目标分解第36-38页
        3.6.2 质量保证措施第38-42页
    3.7 人力资源管理计划第42-44页
    3.8 工程项目的安全与质量、进度、成本优化第44-45页
        3.8.1 进度控制优化第44页
        3.8.2 成本控制优化第44页
        3.8.3 安全与质量控制优化第44-45页
    3.9 HSE管理计划第45-46页
    3.10 现场管理计划第46-51页
        3.10.1 现场布局第46-47页
        3.10.2 现场标准化措施第47-51页
    3.11 物资采购计划第51-52页
    3.12 机械设备需求计划第52-53页
    3.13 风险管理计划第53-55页
        3.13.1 项目风险识别管理第53-54页
        3.13.2 工程项目风险管理的措施第54-55页
    3.14 团队建设计划第55-56页
    3.15 沟通计划第56-57页
    3.16 本章小结第57-60页
第四章 项目实施与控制第60-89页
    4.1 项目启动第60页
        4.1.1 建立项目组织第60页
        4.1.2 实施准备第60页
    4.2 信息与沟通管理第60-61页
        4.2.1 项目报告第60-61页
        4.2.2 项目信息分发第61页
    4.3 团队建设和绩效管理及奖励第61-63页
        4.3.1 团队建设第61-62页
        4.3.2 绩效管理第62-63页
    4.4 项目控制第63-70页
        4.4.1 项目质量控制第63-65页
        4.4.2 项目进度计划及控制第65-68页
        4.4.3 HSE控制第68-70页
    4.5 变更控制第70-71页
        4.5.1 变更管理流程设计第70-71页
        4.5.2 项目索赔第71页
    4.6 合同控制第71-72页
    4.7 技术与质量控制第72-86页
        4.7.1 技术与质量控制流程第72页
        4.7.2 技术与质量控制第72-86页
    4.8 风险控制第86-87页
    4.9 本章小结第87-89页
第五章 项目收尾及项目管理成果第89-92页
    5.1 项目验收第89页
    5.2 项目管理的优秀成果第89-90页
        5.2.1 施工进度第89页
        5.2.2 工程质量第89页
        5.2.3 安全与文明施工第89页
        5.2.4 对公司的贡献第89-90页
    5.3 本章小结第90-92页
结论与展望第92-95页
    1 本文主要结论第92-94页
    2 对后续工作展望第94-95页
参考文献第95-98页
致谢第98页

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