首页--工业技术论文--建筑科学论文--建筑施工论文--施工组织与计划论文--施工计划管理论文--施工合同论文

某公司氯碱工程EPC合同模式下的风险管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-20页
    1.1 选题背景第8-16页
        1.1.1 氯碱工业概述第8页
        1.1.2 蓝星北化机EPC总承包的背景与分析第8-12页
        1.1.3 问题的提出第12-13页
        1.1.4 国内氯碱工程EPC风险管理研究现状第13-15页
        1.1.5 小结第15-16页
    1.2 研究内容、目的与意义第16-17页
        1.2.1 研究内容第16-17页
        1.2.2 研究目的与意义第17页
    1.3 研究思路和难点第17-19页
        1.3.1 研究方法及技术路线第17-18页
        1.3.2 研究难点第18-19页
    1.4 论文章节安排第19-20页
第2章 EPC总承包模式与风险管理概述第20-30页
    2.1 EPC总承包模式的概述第20-24页
        2.1.1 EPC总承包模式的定义第20页
        2.1.2 EPC总承包模式的工作流程第20-21页
        2.1.3 EPC总承包模式的组织结构第21页
        2.1.4 EPC总承包模式的特点第21-23页
        2.1.5 EPC总承包模式的优劣势第23-24页
    2.2 EPC总承包项目风险管理概述第24-29页
        2.2.1 EPC项目风险的产生第24-25页
        2.2.2 EPC总承包项目风险的特点第25页
        2.2.3 EPC总承包风险管理的过程与主要内容第25-29页
    2.3 小结第29-30页
第3章 EPC模式下项目的主要风险分析与调研第30-52页
    3.1 EPC模式下项目的风险初始识别第30-35页
    3.2 问卷设计第35-37页
    3.3 问卷调查结果分析第37-38页
    3.4 投标报价风险分析与应对第38-41页
        3.4.1 投标报价风险分析第38-39页
        3.4.2 投标报价风险应对第39-41页
    3.5 设计接口风险分析与应对第41-44页
        3.5.1 设计接口风险分析第41页
        3.5.2 设计接口风险应对第41-44页
    3.6 采购质量控制风险分析和应对第44-46页
    3.7 施工阶段风险分析与应对第46-48页
        3.7.1 施工阶段风险分析第46页
        3.7.2 施工阶段风险应对第46-48页
    3.8 合同管理风险分析与应对第48-50页
        3.8.1 合同管理风险分析第48-49页
        3.8.2 合同管理风险应对第49-50页
    3.9 项目管理能力风险分析与应对[44]第50-51页
    3.10 其他风险分析和应对第51页
    3.11 小结第51-52页
第4章 案例分析第52-59页
    4.1 项目介绍第52-54页
        4.1.1 项目概况第52页
        4.1.2 合同概述第52-53页
        4.1.3 项目目标第53-54页
    4.2 项目特点第54-55页
    4.3 项目整个过程中出现的问题第55-56页
    4.4 对该项目的思考第56-59页
第5章 结论与不足第59-61页
    5.1 论文总结第59页
    5.2 论文不足与后续展望第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-65页
个人简历第65页

论文共65页,点击 下载论文
上一篇:移动场景下兴趣驱动的内容分发机制研究与实现
下一篇:基于LBSN的时空敏感的景点推荐