某公司氯碱工程EPC合同模式下的风险管理研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第8-20页 |
1.1 选题背景 | 第8-16页 |
1.1.1 氯碱工业概述 | 第8页 |
1.1.2 蓝星北化机EPC总承包的背景与分析 | 第8-12页 |
1.1.3 问题的提出 | 第12-13页 |
1.1.4 国内氯碱工程EPC风险管理研究现状 | 第13-15页 |
1.1.5 小结 | 第15-16页 |
1.2 研究内容、目的与意义 | 第16-17页 |
1.2.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.2.2 研究目的与意义 | 第17页 |
1.3 研究思路和难点 | 第17-19页 |
1.3.1 研究方法及技术路线 | 第17-18页 |
1.3.2 研究难点 | 第18-19页 |
1.4 论文章节安排 | 第19-20页 |
第2章 EPC总承包模式与风险管理概述 | 第20-30页 |
2.1 EPC总承包模式的概述 | 第20-24页 |
2.1.1 EPC总承包模式的定义 | 第20页 |
2.1.2 EPC总承包模式的工作流程 | 第20-21页 |
2.1.3 EPC总承包模式的组织结构 | 第21页 |
2.1.4 EPC总承包模式的特点 | 第21-23页 |
2.1.5 EPC总承包模式的优劣势 | 第23-24页 |
2.2 EPC总承包项目风险管理概述 | 第24-29页 |
2.2.1 EPC项目风险的产生 | 第24-25页 |
2.2.2 EPC总承包项目风险的特点 | 第25页 |
2.2.3 EPC总承包风险管理的过程与主要内容 | 第25-29页 |
2.3 小结 | 第29-30页 |
第3章 EPC模式下项目的主要风险分析与调研 | 第30-52页 |
3.1 EPC模式下项目的风险初始识别 | 第30-35页 |
3.2 问卷设计 | 第35-37页 |
3.3 问卷调查结果分析 | 第37-38页 |
3.4 投标报价风险分析与应对 | 第38-41页 |
3.4.1 投标报价风险分析 | 第38-39页 |
3.4.2 投标报价风险应对 | 第39-41页 |
3.5 设计接口风险分析与应对 | 第41-44页 |
3.5.1 设计接口风险分析 | 第41页 |
3.5.2 设计接口风险应对 | 第41-44页 |
3.6 采购质量控制风险分析和应对 | 第44-46页 |
3.7 施工阶段风险分析与应对 | 第46-48页 |
3.7.1 施工阶段风险分析 | 第46页 |
3.7.2 施工阶段风险应对 | 第46-48页 |
3.8 合同管理风险分析与应对 | 第48-50页 |
3.8.1 合同管理风险分析 | 第48-49页 |
3.8.2 合同管理风险应对 | 第49-50页 |
3.9 项目管理能力风险分析与应对[44] | 第50-51页 |
3.10 其他风险分析和应对 | 第51页 |
3.11 小结 | 第51-52页 |
第4章 案例分析 | 第52-59页 |
4.1 项目介绍 | 第52-54页 |
4.1.1 项目概况 | 第52页 |
4.1.2 合同概述 | 第52-53页 |
4.1.3 项目目标 | 第53-54页 |
4.2 项目特点 | 第54-55页 |
4.3 项目整个过程中出现的问题 | 第55-56页 |
4.4 对该项目的思考 | 第56-59页 |
第5章 结论与不足 | 第59-61页 |
5.1 论文总结 | 第59页 |
5.2 论文不足与后续展望 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63-65页 |
个人简历 | 第65页 |