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T公司汽车多媒体产品战略企划研究

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
第一章 绪论第14-22页
    1.1 研究背景和意义第14页
    1.2 国内外研究现状第14-19页
        1.2.1 汽车多媒体产品种类第14-16页
        1.2.2 汽车多媒体产品的应用研究第16-17页
        1.2.3 SWOT分析方法的研究现状第17-18页
        1.2.4 企业战略研究现状第18-19页
    1.3 研究内容与方法第19-20页
        1.3.1 研究思路及框架第19-20页
        1.3.2 研究方法第20页
    1.4 本文创新之处第20-22页
第二章 相关理论基础第22-25页
    2.1 SWOT理论第22-23页
        2.1.1 SWOT概述第22页
        2.1.2 SWOT分析的特点第22-23页
        2.1.3 SWOT分析的基本步骤第23页
    2.2 企业战略理论第23-25页
        2.2.1 竞争战略第23页
        2.2.2 技术开发战略第23-24页
        2.2.3 产品战略第24页
        2.2.4 营销战略第24页
        2.2.5 人才战略第24-25页
第三章 T公司汽车多媒体产品现状分析第25-32页
    3.1 公司概述第25页
    3.2 T公司汽车多媒体发展历程第25-27页
        3.2.1 车载视听娱乐系统第25-26页
        3.2.2 车载导航系统第26-27页
        3.2.3 其他汽车多媒体产品第27页
    3.3 T公司车载导航系统特点分析第27-29页
        3.3.1 车载GPS导航定位原理第28页
        3.3.2 GPS导航系统特点第28页
        3.3.3 GPS导航操作体验第28-29页
    3.4 T公司车载定速巡航设备特点第29页
        3.4.1 定速巡航设备工作原理第29页
        3.4.2 定速巡航设备使用条件第29页
    3.5 T公司未来多媒体产品开发计划第29-32页
        3.5.1 产品外观优化第29-30页
        3.5.2 设备功能扩展第30页
        3.5.3 高质量的声音和视频第30页
        3.5.4 系统操作简捷化第30页
        3.5.5 信息处理终端媒介第30页
        3.5.6 连接互联网的技术第30-32页
第四章 T公司汽车多媒体产品SWOT分析第32-45页
    4.1 外部环境分析第32-36页
        4.1.1 GPS导航第32-33页
        4.1.2 娱乐功能第33-34页
        4.1.3 车内设置第34-36页
        4.1.4 未来发展趋势第36页
    4.2 T公司多媒体系统的内部环境分析第36-40页
        4.2.1 内部资源第36-37页
        4.2.2 内部能力第37-40页
    4.3 SWOT分析第40-45页
        4.3.1 优势第40-42页
        4.3.2 劣势第42页
        4.3.3 机会第42页
        4.3.4 威胁第42-45页
第五章 T公司车载多媒体产品发展战略第45-52页
    5.1 T公司市场战略前景第45-46页
        5.1.1 边际效益提升第45页
        5.1.2 市场占有率提升第45页
        5.1.3 技术的先进性增强第45-46页
        5.1.4 专利技术不断增长第46页
        5.1.5 更好的品牌认知程度第46页
    5.2 T公司车载多媒体产品战略第46-52页
        5.2.1 竞争战略第46-47页
        5.2.2 技术开发战略第47-49页
        5.2.3 产品设计策略第49-50页
        5.2.4 营销战略第50-51页
        5.2.5 人才战略第51-52页
第六章 结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
作者和导师简介第56-57页
附件第57-58页

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