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华侨大学高水平篮球队管理案例分析

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 前言第10-11页
    1.1 选题背景第10页
    1.2 选题目的和意义第10-11页
2 文献综述第11-15页
    2.1 国内外研究现状分析第11-15页
        2.1.1 国外现状研究第11-12页
        2.1.2 国内现状研究第12-15页
3 研究对象与方法第15-18页
    3.1 研究对象第15页
    3.2 研究方法第15-18页
        3.2.1 文献资料法第15页
        3.2.2 问卷调查法第15-17页
        3.2.3 专家访谈法第17页
        3.2.4 数理统计法第17页
        3.2.5 逻辑分析法第17-18页
4 结果与分析第18-39页
    4.1 华侨大学高水平篮球队管理现状第18-37页
        4.1.1 学校对高水平篮球队管理的模式第18页
        4.1.2 华侨大学高水平篮球队管理制度第18-20页
        4.1.3 华侨大学对高水平篮球队教练员管理现状第20-25页
        4.1.4 华侨大学对高水平篮球队运动员管理现状第25-29页
        4.1.5 篮球队训练情况第29-35页
        4.1.6 球员对运动队管理的态度第35页
        4.1.7 华侨大学高水平篮球队经费投入、使用现状调查与分析第35-37页
    4.2 华侨大学高水平篮球队管理的成功经验第37-38页
        4.2.1 经济的腾飞,促进了球队的发展第37页
        4.2.2 校领导的重视第37-38页
        4.2.3 管理模式第38页
        4.2.4 运动员选拔第38页
    4.3 华侨大学高水平篮球队管理存在的问题第38-39页
        4.3.1 教练员专职化程度低第38页
        4.3.2 运动员学训矛盾突出第38-39页
5 结论与建议第39-40页
    5.1 结论第39页
    5.2 建议第39-40页
参考文献第40-42页
附录第42-48页
致谢第48页

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