党报新闻客户端的发展研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第14-17页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 党报新闻客户端的发展沿革 | 第20-27页 |
| 2.1 党报数字化转型的初探期 | 第20-22页 |
| 2.1.1 手机报的实践 | 第20-21页 |
| 2.1.2 多媒体报纸的互动 | 第21页 |
| 2.1.3 “云报纸”的尝试 | 第21-22页 |
| 2.2 党报移动化阅读的发轫期 | 第22-24页 |
| 2.2.1 户外终端的投放 | 第22-23页 |
| 2.2.2 iPad版的电子报 | 第23页 |
| 2.2.3 移动新闻客户端 | 第23-24页 |
| 2.3 党报新闻客户端的井喷期 | 第24-27页 |
| 2.3.1 中央党报做出表率 | 第24-25页 |
| 2.3.2 地方党报扎堆上线 | 第25-26页 |
| 2.3.3 入驻客户端开放平台 | 第26-27页 |
| 第3章 党报新闻客户端的发展现状 | 第27-41页 |
| 3.1 移动阅读技术催生客户端产品 | 第27-30页 |
| 3.1.1 日益完善的产品功能 | 第27-28页 |
| 3.1.2 形式多样的产品宣传 | 第28-29页 |
| 3.1.3 基本明确的产品定位 | 第29-30页 |
| 3.2 “碎片化”语境影响用户群体 | 第30-34页 |
| 3.2.1 年轻化和高消费的用户特征 | 第30-32页 |
| 3.2.2 场景化和固定化的使用特点 | 第32页 |
| 3.2.3 高品质和低评分的用户评价 | 第32-34页 |
| 3.3 海量新闻内容引发内容的融合 | 第34-37页 |
| 3.3.1 转载原创并重的新闻来源 | 第34-35页 |
| 3.3.2 迎合受众口味的新闻主题 | 第35-36页 |
| 3.3.3 通俗而不低俗的首页内容 | 第36-37页 |
| 3.4 “互联网思维”融入客户端经营 | 第37-41页 |
| 3.4.1 基于初级水平的盈利模式 | 第37-38页 |
| 3.4.2 坚持“内容为王”的营销思路 | 第38-40页 |
| 3.4.3 多平台人才共享的管理模式 | 第40-41页 |
| 第4章 党报新闻客户端的发展困境 | 第41-53页 |
| 4.1 体制机制束缚导致政策困境 | 第41-43页 |
| 4.1.1 仓促抢市场缺乏清晰定位 | 第41-42页 |
| 4.1.2 母报的光环牵制个性发展 | 第42-43页 |
| 4.1.3 法制不完善损害版权保护 | 第43页 |
| 4.2 生产机制单一导致内容困境 | 第43-46页 |
| 4.2.1 内容生产受制于传统模式 | 第43-44页 |
| 4.2.2 内容选择局限于单一范畴 | 第44-45页 |
| 4.2.3 内容编排未得到二次加工 | 第45-46页 |
| 4.3 UE设计粗糙导致用户困境 | 第46-49页 |
| 4.3.1 设计趋同弱化用户忠诚度 | 第46-47页 |
| 4.3.2 动不足降低用户活跃度 | 第47-48页 |
| 4.3.3 技术薄弱拉低用户满意度 | 第48-49页 |
| 4.4 市场经验不足导致经营困境 | 第49-53页 |
| 4.4.1 盈利模式未完全得到研发 | 第49-50页 |
| 4.4.2 营销行为缺乏可持续动力 | 第50-51页 |
| 4.4.3 人员管理机制存在不合理 | 第51-53页 |
| 第5章 党报新闻客户端的发展策略 | 第53-64页 |
| 5.1 战略规划的转变 | 第53-55页 |
| 5.1.1 前期调研市场开拓王牌长尾 | 第53-54页 |
| 5.1.2 扬长避短尽力发挥母报价值 | 第54页 |
| 5.1.3 维护版权营造良好市场秩序 | 第54-55页 |
| 5.2 新闻内容的优化 | 第55-58页 |
| 5.2.1 更新理念优化内容生产模式 | 第55-56页 |
| 5.2.2 整合资源开放信息选择渠道 | 第56-57页 |
| 5.2.3 精选评论内容盘活用户市场 | 第57-58页 |
| 5.3 用户体验的改进 | 第58-60页 |
| 5.3.1 创新功能设计强化个性表达 | 第58-59页 |
| 5.3.2 重视互动交流引起情感共鸣 | 第59-60页 |
| 5.3.3 改进关键技术提升用户体验 | 第60页 |
| 5.4 商业模式的转变 | 第60-64页 |
| 5.4.1 多管齐下开发新的盈利模式 | 第61-62页 |
| 5.4.2 重视建立市场营销长效模式 | 第62-63页 |
| 5.4.3 合理分配打造专业经营团队 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
