| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与选题意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路和内容 | 第11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3 研究方法和创新之处 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 绩效审计相关理论概述 | 第13-19页 |
| 2.1 企业绩效审计概念和内涵 | 第13-14页 |
| 2.1.1 企业绩效审计概念 | 第13页 |
| 2.1.2 企业绩效审计内涵 | 第13-14页 |
| 2.2 国内外绩效审计主要理论 | 第14-17页 |
| 2.2.1 国外绩效审计理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 国内绩效审计理论 | 第15-17页 |
| 2.3 绩效审计方法 | 第17-19页 |
| 2.3.1 观察法 | 第17页 |
| 2.3.2 访谈法 | 第17-18页 |
| 2.3.3 抽样法 | 第18页 |
| 2.3.4 统计分析法 | 第18-19页 |
| 第三章 江西文化企业绩效审计管理现状分析 | 第19-33页 |
| 3.1 江西文化企业基本情况 | 第19-24页 |
| 3.1.1 江西文化企业行业分布 | 第19-21页 |
| 3.1.2 江西文化企业经营情况分析 | 第21-22页 |
| 3.1.3 江西文化企业发展中的问题分析 | 第22-24页 |
| 3.2 江西文化企业绩效审计的做法与特点 | 第24-30页 |
| 3.2.1 江西文化企业绩效审计的主要做法 | 第25-27页 |
| 3.2.2 江西文化企业绩效审计的特点 | 第27-28页 |
| 3.2.3 江西文化企业绩效审计采用的方法 | 第28-30页 |
| 3.3 江西文化企业绩效审计中的问题分析 | 第30-33页 |
| 3.3.1 财务管理不规范 | 第30页 |
| 3.3.2 内部控制制度不健全 | 第30-31页 |
| 3.3.3 绩效管理认识不透彻 | 第31页 |
| 3.3.4 专项资金使用效益待提高 | 第31-32页 |
| 3.3.5 企业绩效评价指标未统一 | 第32-33页 |
| 第四章 ZX公司绩效审计案例分析 | 第33-43页 |
| 4.1 ZX公司经营基本情况 | 第33-35页 |
| 4.1.1 ZX公司近三年经营情况分析 | 第33-34页 |
| 4.1.2 ZX公司绩效管理状况 | 第34-35页 |
| 4.2 ZX公司绩效审计程序与方法 | 第35-38页 |
| 4.2.1 ZX公司绩效审计程序 | 第35-36页 |
| 4.2.2 ZX公司绩效审计方案 | 第36-38页 |
| 4.2.3 ZX公司绩效审计方法 | 第38页 |
| 4.3 ZX公司绩效审计评价 | 第38-43页 |
| 4.3.1 ZX公司绩效审计中的问题 | 第38-40页 |
| 4.3.2 ZX公司绩效审计评价 | 第40-43页 |
| 第五章 提高企业绩效审计效果的措施 | 第43-49页 |
| 5.1 扩展企业绩效管理新内涵 | 第43-44页 |
| 5.1.1 逐步实现审计全覆盖，坚持审计评价六原则 | 第43-44页 |
| 5.1.2 审计贯穿企业活动全过程，方法注意三结合 | 第44页 |
| 5.2 合理制定绩效审计评价指标 | 第44-46页 |
| 5.2.1 推动绩效审计技术方法规范化 | 第44-45页 |
| 5.2.2 建立科学绩效评价指标体系 | 第45-46页 |
| 5.3 创新绩效审计管理方式方法 | 第46-47页 |
| 5.3.1 积极进行实践探索，创新绩效审计方法 | 第46页 |
| 5.3.2 做到四个及时，增强绩效审计时效性 | 第46-47页 |
| 5.4 培养专业绩效审计人才队伍 | 第47-48页 |
| 5.4.1 培养专业绩效审计人才 | 第47页 |
| 5.4.2 借鉴先进省市经验 | 第47-48页 |
| 5.5 关注整改措施的落实 | 第48-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 6.1 结论 | 第49页 |
| 6.2 展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |