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社会工作介入社区居民自治研究--以滨湖世纪社区为例

摘要第3-5页
abstract第5-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
    1.2 相关概念界定第11-13页
        1.2.1 居民自治第11-12页
        1.2.2 社区治理第12-13页
    1.3 研究方法第13-14页
        1.3.1 文献分析法第13页
        1.3.2 案例分析法第13页
        1.3.3 访谈法第13-14页
    1.4 文献综述第14-16页
第2章 滨湖世纪社区社会工作介入居民自治现状第16-31页
    2.1 滨湖世纪社区治理介绍第16-17页
    2.2 滨湖世纪社区治理的组织构建第17-23页
        2.2.1 三位一体第17-18页
        2.2.2 居政分离第18-20页
        2.2.3 治理学院第20-21页
        2.2.4 五社联动第21页
        2.2.5 社区公益坊第21-23页
    2.3 社会工作介入滨湖世纪社区居民自治第23-27页
        2.3.1 服务直接提供者第23-24页
        2.3.2 服务支持、倡导者第24-26页
        2.3.3 技术培训、指导者第26-27页
    2.4 社会工作者工作介入滨湖世纪社区居民自治成效第27-31页
        2.4.1 公益创投项目第28-29页
        2.4.2 微公益创投项目第29-31页
第3章 滨湖世纪社区社会工作介入居民自治存在的问题及成因第31-39页
    3.1 滨湖世纪社区社会工作介入居民自治存在的问题第31-33页
        3.1.1 社会工作未能有效发挥第31-32页
        3.1.2 居委会能力高低不一第32页
        3.1.3 组织专业化水平较弱第32-33页
        3.1.4 沟通渠道有待完善第33页
        3.1.5 居民自治项目推进缓慢第33页
    3.2 滨湖世纪社区社会工作介入居民自治存在问题的成因第33-39页
        3.2.1 社区社会组织能力较弱第33-34页
        3.2.2 社会工作队伍不健全第34-35页
        3.2.3 居委会发展不均衡第35-37页
        3.2.4 居民参事议事渠道单一第37页
        3.2.5 居委会和社会组织职能定位不明确第37-38页
        3.2.6 对居民自治认知程度存在差异第38-39页
第4章 社会工作介入居民自治问题的对策建议第39-46页
    4.1 加强社会工作人才队伍建设第39-40页
    4.2 以目标导向和过程优先为原则第40页
    4.3 完善公平合理激励机制第40-41页
    4.4 坚持居民骨干转化第41-42页
    4.5 打造协商议事平台第42-43页
    4.6 支持自治组织项目化运作第43页
    4.7 指导居委会组建专委会第43-44页
    4.8 引进第三方对自治项目评估第44-46页
总结第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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