| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1. 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第16页 |
| 1.3 研究内容和目的 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究目的 | 第17页 |
| 1.4 研究方法与创新点 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 创新点 | 第18-19页 |
| 2. 营销渠道概念界定与相关理论基础 | 第19-26页 |
| 2.1 营销渠道的概念界定 | 第19-22页 |
| 2.1.1 营销渠道的涵义 | 第19-20页 |
| 2.1.2 营销渠道的类型 | 第20-22页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第22-26页 |
| 2.2.1 体验营销理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 马太效应理论 | 第23页 |
| 2.2.3 4V营销理论 | 第23-24页 |
| 2.2.4 市场细分理论 | 第24页 |
| 2.2.5 博弈论 | 第24-26页 |
| 3. 江西联通4G业务营销渠道建设现状及问题分析 | 第26-34页 |
| 3.1 公司业务概况及发展现状分析 | 第26-28页 |
| 3.1.1 公司业务发展概况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 4G时代江西联通业务发展现状 | 第27-28页 |
| 3.2 江西联通4G业务营销渠道存在的问题分析 | 第28-34页 |
| 3.2.1 问卷调查的设计及结果分析 | 第28-30页 |
| 3.2.2 江西联通4G业务营销渠道存在的问题 | 第30-34页 |
| 4. 江西联通4G业务营销渠道竞争环境的SWOT分析 | 第34-40页 |
| 4.1 江西联通营销渠道资源现状 | 第34-37页 |
| 4.2 江西联通营销渠道SWOT分析 | 第37-40页 |
| 5. 江西联通4G业务营销渠道的建设策略及优化措施 | 第40-49页 |
| 5.1 促进江西联通4G业务营销渠道建设的策略 | 第40-43页 |
| 5.1.1 调整渠道布局,合理优化布局结构 | 第40-41页 |
| 5.1.2 渠道优化的具体思路 | 第41-42页 |
| 5.1.3 提升渠道执行力 | 第42页 |
| 5.1.4 建立营销渠道管理目标责任制 | 第42-43页 |
| 5.1.5 制定合理的中长期营销渠道战略 | 第43页 |
| 5.1.6 改进经销商的管理机制 | 第43页 |
| 5.2 江西联通营销渠道建设策略的配套措施 | 第43-49页 |
| 5.2.1 政策支撑 | 第44页 |
| 5.2.2 营销渠道的管理层级逐步扁平化 | 第44-45页 |
| 5.2.3 整合建设营销渠道的相关资源 | 第45-49页 |
| 6. 研究结论和展望 | 第49-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第49页 |
| 6.2 研究不足和未来展望 | 第49-51页 |
| 6.2.1 研究不足 | 第49-50页 |
| 6.2.2 未来展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录A | 第54-57页 |
| 附录B | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |